～中小製造業の競争力を大幅に向上させる～ 納入仕様書作成ノウハウ

ものづくりにおいては、顧客や協力会社、自社内の部署間において、様々な「文書」を取り交わす必要があります。納入仕様書はそれらのうち、製品の納入側から受入側へ提出する「文書」の一つです。製品の仕様を取引先に伝える役目という意味では、図面と同等の重要性があります。しかし、一般的に図面ほど重要視されておらず、納入仕様書の内容が不十分（または取り交わしていない）ために数多くのトラブルが発生しているのが実情です。トラブルが発生すると、製品の納入側が責任を負うことが多くなってしまいます。納入側の立場であることが多い中小製造業は、納入仕様書をしっかり作成することにより、競争力を大幅に向上させることができるのです。本セミナーでは、これまで数多くの納入仕様書を作成（または作成指導）してきた講師が、実務で使える納入仕様書の作成方法について解説します。

【プログラム】
１．ものづくりで取り交わす文書
（１）文書作成／取り交わしの重要性
（２）取り交わす文書の例
　・図面／納入仕様書／購入仕様書／各種契約書／見積書　他

２．納入仕様書作成ノウハウ
（１）納入仕様書作成の目的
　・トラブルの未然防止
　・責任範囲の明確化
　・品質の向上
　・生産性の向上
（２）自社と取引先の要求事項を明確にする
　・機能、性能、仕様の違いを理解する
　・抜け、漏れなく抽出する（フレームワークの活用）　他
（３）納入仕様書に記載する内容例
　・適用範囲／品質保証範囲／製品性能／製品仕様／製造方法　他
（４）納入仕様書の管理

３．納入仕様書の問題による失敗事例
（１）プラスチック部品の変色（材料配合／生産工場の変更などについての取り決めがなかった）
（２）外観不良（検査方法を明確に決めていなかった）
（３）無駄なコストUP（非外観部まで外観検査していた）
（４）接着不良（脱脂方法を決めていなかった）　他