デザインレビュー(ＤＲ)〜品質トラブルを防ぐための考え方〜

セミナー趣旨

　近年重大事故やリコールをきっかけとして、大企業が倒産したり窮境に陥る事例が頻発しています。それらを紐解いていくと、開発設計時点では「想定外」だったものの、事故後に検証してみるとデザインレビュー(DR)やリスクマネジメントの不備に行きつくことが多々あります。また自然環境の激変をはじめ、過去の常識や経験だけでは防ぎきれない災害や事故が頻発しています。どうすれば重大事故を未然防止できたり、減災できるのか？重大事故や品質トラブル未然防止の考え方とDR（デザインレビュー）・RA（リスクアセスメント）の基本テクニックを学びます。

受講対象・レベル

・技術企画・製品開発担当者・管理者：
・製品設計・工程設計担当者・管理者：
・デザインレビュー担当者・管理者：
・品質保証・品質企画担当者・管理者：
・経営戦略室・社長室

必要な予備知識

・畑村洋太郎著「失敗学」「失敗知識データベース」を読むと関心が深まる。
・製品評価技術基盤機構(nite)ＨＰでリコール事例が判る。
・ＮＨＫドラマ10「ミス・ジコチョー」毎週金22:00を視聴すると予習になる。
　https://www.nhk.or.jp/drama/drama10/jikocho/

習得できる知識

・重大事故事例からの教訓
・デザインレビューの仕組みと概要
・リスク分析手法、特にR-Map方式
・「失敗学」を応用した「安全DR」を組込んだ重大事故未然防止法
・DR/未然防止の各種有効策

セミナープログラム

1．重大事故・リコール事例から学ぶ
（1）タカタエアバッグ問題の経緯と学び
（2）普通のDRで防げた事故事例
（3）近年の自然災害からの学び
（4）ウォーターサーバー幼児火傷
（5）失敗学というアプローチ

2．リスクの予測とリスク分析手法
（1）リスク範囲とリスクマネジメント
（2）リスクアセスメント方法
（3）リスクの予測・分析・評価
（4）R-Mapリスクマトリクス
（5）リスク低減の見える化と3ステップ

3．品質トラブル未然防止の鍵「デザインレビュー(DR)」
（1）開発設計品質向上のためのDR
（2）品質優良企業のDR制度：R社・SE社・FJ社
（3）DR制度が陳腐化しない工夫とは
（4）変化点重視のDRBFM
（5）DR漏れ事例紹介
（6）DRの4要素と仕組み

4．重大事故未然防止の鍵「安全DR」と「BCP」
（1）未然防止成功事例（上越新幹線地震対策）
（2）安全DRの薦め
（3）リスクアセスメントの具体事例
（4）リスクアセスメントのポイント
（5）重大事故BCP（事業継続計画）との結合

5．未然防止と損失防止のためのDRレベルアップ
（1）DR/未然防止自己診断チェック
（2）自部門に有効な未然防止策
（3）未然防止しているつもり落とし穴
（4）DR/未然防止改善策
（5）「想定外」を想定して重大事故を未然防止しよう！

セミナー講師

協同組合さいたま総合研究所 ものづくり事業部
常務理事ものづくり事業部主幹  遠山 純夫 先生
■ご略歴:
1977年　名古屋工業大学電気工学科卒業後トヨタ関連企業に就職。
1979年　ソニー?にて、電子デバイス開発設計・海外駐在・工場経営・事業ユニット経営等ものづくり機能全般と海外オペレーションに従事。
　☆開発設計：ブラウン管テレビ部品開発〜生産ライン設計まで
　☆海外オペレーション：マレーシア・スロバキアに9年間赴任、イギリス・タイ・メキシコ・中国工場立上
　☆事業ユニット経営：13年連続黒字＆利益率>10%
　☆工場経営：・品質管理：グループ内世界5工場中1位4製品にて順次達成、
工場撤退閉鎖処理も体験
　☆品質向上実績：グループ内世界5工場中1位4製品にて順次達成
2009年　ソニー退職後経営危機にあった中堅電機メーカーに入社し、経営再建に取組む。
2年目のV字回復に貢献、市場不良率を1/2に低減等。
2010年　中小企業診断士登録。
2013年〜　遠山コンサルオフィス設立開業：
　☆補助金58件（約10億円）・経営革新計画15件・節税支援19件・融資6件・創業支援7件・新商品開発支援8件・新規工場建設支援8件等中小企業の経営課題解決・業績向上を中心にコンサル＆支援中
■ご専門および得意な分野・研究：
☆モノづくり・工場経営＆海外進出コンサルタント
　☆工場経営革新(生産管理・在庫削減・物流改善・採算管理・品質向上)支援、経営革新計画取得　　　
　☆海外進出・海外工場立上げ＆工場監査支援
　☆ものづくり商品開発支援、品質＆リスクアセスメントコンサル
　☆起業・創業・事業承継支援、補助金申請、経営改善・融資支援
　☆セミナー：ものづくり人材育成研修・創業スクール講師、DR/品質に関する技術セミナー
■本テーマ関連学協会でのご活動：
　品質管理学会会員

セミナー受講料

1名47,300円(税込（消費税10％）、資料・昼食付)
　＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき36,300円
　＊学校法人割引；学生、教員のご参加は受講料50％割引。