5Sベーシックセミナー 　～工場長・製造部長のための５Ｓマネジメント～

工場の5Sは現場力強化の基本と言えますが、近年、5Sレベルが下がっている工場が多くなっています。

5Sレベルが低い工場は、現場が5Sを理解していない、管理者の5Sチェック力が低いといえます。5Sレベルを上げるには「教育」が最も大切です。
教えて、実践させて、チェックするサイクルを繰り返していく必要があります。

現場をどのように教育して、どうチェックするかをまず管理者が理解しないと現場の5Sレベルはあがりません。

そこで、プロセス産業に適した5S活動の活性化と定着のための仕組みづくり、現場力強化のポイントを解説します。

【内容】
１．現場力強化は5Sが基本である
２．5Sのマネジメント
３．5S概論（教育内容）
４．5S定着の仕組みづくり

【日時】
2015/7/10(金)　10:00～12:00／14:00～16:00
＊いずれの回も2時間、同じ内容のセミナーとなります。

申込期限：7月2日 24時まで。

講師のプロフィール

日本一の工場コスト削減コンサルタント／装置産業に特化して、直近10年で105億円削減の実績

羽根田 修

はねだ おさむ ／ 東京都 ／ 日本ビジネス革新コンサルティング株式会社

指導実績は50工場以上。
コスト削減目標の達成率は95％。
８割のクライアントにおいてリピート契約を頂いています。
数字に裏付けられた実績をご信頼ください。

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


10:00 ～

受講料

5,000円（税込）/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※当日現地支払

開催場所

東京都

主催者

日本ビジネス革新コンサルティング株式会社　毛利

キーワード

5S
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5S
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