ＭＰＭ導入の進め方（２） 【快年童子の豆鉄砲】（その７１）

１．ＭＰＭ導入ステップ

ＭＰＭ導入ステップは次のような6ステップになっています。順次ご説明していきますが、コンセプトが一般的な設備管理・保全と著しく違いますので、できるだけ丁寧にご説明するつもりですが、もしご不明な点がありましたら、お気軽にご質問を投げかけて頂ければと思います。

• Step 1：現有設備の状態把握と分類
• Step 2：オペレーターの設備管理能力把握とクラス分け
• Step 3：オペレーターの設備管理能力と設備の状態とのマッチング
• Step 4：オペレーターの設備管理能力育成
• Step 5：ＭＰＭキックオフ
• Step 6：活動状況のチェックとフォロー

【この連載の前回：【快年童子の豆鉄砲】（その７０）へのリンク】

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２．ＭＰＭ導入ステップの説明

前回のStep 1：現有設備の状態把握と分類に続けて、解説します。

Step 2：オペレーターの設備管理能力把握とクラス分け

現有設備の状態把握と分類が終わったら、次に取り組むべきことは、ＭＰＭの主役であるオペレーターの設備管理能力把握とクラス分けです。

その作業に入る前に、確認しておく必要があるのは、ＭＰＭがオペレーターに求める設備管理能力の内容です。と言いますのは、ＭＰＭの基本理念「設備は生き物であり、その生死のカギを握るのは“オペレーター”であると言う認識に立ち、目指す設備管理(メンテナンス)を“オペレーターによる完全自主保全”とする」が示す通り、オペレーターに求められる設備管理能力は、自主保全に関するもので、生技が担当する専門保全と合わせて設備管理全般をカバーすることになります。

設備管理に求められる能力には、機能維持、異常発見、機能復元、機能改良の４つがあり、それぞれ、自主保全レベルと専門保全レベルが存在するのですが、その内容をまとめた表51-1を確認のために下記に再掲します。

表51-1 分担の基準となる「設備管理能力」

このステップでは、オペレーターの設備管理能力を把握し、上表のa～dにクラス分けするのですが、次のような順序で進めます。

１）設備毎の必要能力の再確認

上表のa～dの内容ですが、設備に共通するものと、各設備に特定されるものがありますので、事前に各設備に求められるa～dの内容を再確認し、設備ごとに「必要設備管理能力表」(略称：必要能力表)を作成します。

２）管理者によるクラス分け

「必要能力表」を使って、管理者によるオペレーターのa～dに対する能力評価を５点法で実施し、クラス分けをします。

３）オペレーターとの面接をもとにクラス分けの決定

直属上司が、「必要設備管理能力表」の説明をして、オペレーターが理解したことを確認のうえ、本人に、必要能力a～dに対する自己評価をしてもらい、管理者の評価結果とのすり合わせを行い、両者合意のうえで、最終評価を決定しま...