中小製造業の人材開発課題をグループコーチングで解決してみよう！

他社の課題解決事例を聞き、自らの課題を演習で解決してみよう！ 中小製造業の経営者、管理職員にとって、次のような人材問題は悩みの種です。 　優秀な人材の獲得、確保 　モチベーションのアップ 　社員間の人間関係 　業務能力の向上 　継続的な教育システム 今回の研修では、3社の参考事例を聞き、その後のグループワークで参加企業の悩み解決を演習します。 ここで使用する「グループコーチング」は、課題を持つ人にメンバーが適切な質問を重ねることで、解決の糸口を自らが気づくように導く方法で、多くの成果が報告されています。 スケジュール （１） 本日の趣旨説明 （２） 課題解決事例１「製造業における人材開発事例（仮題）」 　　　　　プレゼンター：森史明（株式会社ＹＳコンサルティング代表取締役） （３） 課題解決事例２ 「業務統合を目的としたERP導入で人材育成が実現した事例」 　　　　　プレゼンター：関 龍彦（オフィス・けむ代表）　 （４） 課題解決事例３ 「中小企業で人材採用に成功した事例（仮題）」 　　　　　プレゼンター：杉山 耕治(株式会社ミヨシ代表取締役) （５） 休憩 （６）演習（グループコーチング）方法の説明 （７） 各参加者 10分ずつ実践 （８） まとめ　 10分 終了後有志にてテレコムセンター２階中華料理店にて懇親会