技術企業経営者が３ヶ月で経営方針を作るための全員経営・ニッチトップ・高収益企業を作る経営施策の考え方

企業経営者は営業マーケティングの力不足と、中長期の開発力不足を抱えています。 しかし、企業規模が小さければ 小さいほど、営業力と開発力は別々の問題ではなく、同時に解決出来る問題です。そして、営業力と開発力を同時に 向上させることができれば、足元の数字を向上させつつも、継続的な成長を実現することが出来ます。 日本には大企業ではないが、営業力・開発力ともに優れた会社が存在します。 いずれも高収益で継続的な成長をして いる会社です。それら優れた会社に共通するものは何でしょうか？ 自社は何が学べるでしょうか？ 本セミナーでは、事例を通じて、企業に必要な営業力・開発力を同時に向上させるためのノウハウを解説します。 営業部長、開発部長のみならず経営者に必須の内容です。 【プログラム】 １．営業力・開発力を向上させて、業績を向上させよう ２．開発力を向上させる理解力 ３．開発力を向上させる独自商品力 ４．開発力を向上させる伝達力 ５．営業力を向上させる集客力 ６．営業力を向上させる提案力 ７．営業力を向上させる組織力 ８．全員経営 【受講者特典】 セミナー受講者に、自社の営業力・開発力を自己診断するためのチェックリストを差し上げます。