製造工程におけるリスクマネジメントとDRBFMを駆使した品質向上～FMEA/FTAも交えた、考え方・進め方・事例など～＜Zoomによるオンラインセミナー＞

DRBFMを中心に品質向上の方法について徹底解説します！

「製造工程におけるリスクマネジメントはどうすればいいの？」
「リスクを洗い出したいけど考え方がわからない・・・」
「事例や演習を通じてより理解を深めたい！」 という方にお勧めのセミナー

セミナー講師

合同会社高崎ものづくり技術研究所 代表 濱田金男 先生

■経歴
1971年4月　沖電気工業株式会社入社（高崎事業所製造部）
　　　1979年4月～　高崎事業所技術部　チームリーダー
　　　1998年4月～　同生産改革推進部　チームリーダー
　　　2001年9月～　沖電気実業（深セン）有限公司出向　品質管理部長
2004年5月～　加達利（香港）有限公司入社　品質保証部長
2007年4月～　東邦工業株式会社　上海支社長
2014年2月～　高崎ものづくり技術研究所　代表
2017年8月～　合同会社高崎ものづくり技術研究所　代表社員
■専門および得意な分野・研究
　メカトロニクス製品の設計（ハードウエア、組み込みソフトウエア）　
　品質管理（ISO9000、FMEA/FTA/リスクアセスメント、ヒューマンエラー対策）
　新製品の立上げ管理（メーカー選定、試作、委託生産）

セミナー受講料

【オンラインセミナー（見逃し視聴なし）】1名47,300円(税込（消費税10％）、資料付)
　＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき36,300円

【オンラインセミナー（見逃し視聴あり）】1名52,800円(税込（消費税10％）、資料付)
　＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき41,800円

　＊学校法人割引；学生、教員のご参加は受講料50％割引。

受講について

※本講座は、お手許のPCやタブレット等で受講できるオンラインセミナーです。

配布資料・講師への質問等について

• 配布資料はPDF等のデータで送付予定です。受取方法はメールでご案内致します。
  （開催1週前～前日までには送付致します）。
  ※準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申し込みをお願い致します。
  （土、日、祝日は営業日としてカウント致しません。）
• 当日、可能な範囲で質疑応答も対応致します。
  （全ての質問にお答えできない可能性もございますので、予めご容赦ください。）
• 本講座で使用する資料や配信動画は著作物であり、
  無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止致します。

下記ご確認の上、お申込み下さい

• PCもしくはタブレット・スマートフォンとネットワーク環境をご準備下さい。
• ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております（20Mbbs以上の回線をご用意下さい）。
  各ご利用ツール別の動作確認の上、お申し込み下さい。
• 開催が近くなりましたら、当日の流れ及び視聴用のURL等をメールにてご連絡致します。

Zoomを使用したオンラインセミナーとなります

• ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております。
  お手数ですが下記公式サイトからZoomが問題なく使えるかどうか、ご確認下さい。
  → 確認はこちら
  ※Skype／Teams／LINEなど別のミーティングアプリが起動していると、Zoomでカメラ・マイクが使えない事があります。お手数ですがこれらのツールはいったん閉じてお試し下さい。
• Zoomアプリのインストール、Zoomへのサインアップをせずブラウザからの参加も可能です。
  ※一部のブラウザは音声（音声参加ができない）が聞こえない場合があります。
  　必ずテストサイトからチェック下さい。
  　対応ブラウザーについて(公式) ;
  　「コンピューターのオーディオに参加」に対応してないものは音声が聞こえません。

申込み時に（見逃し視聴有り）を選択された方は、見逃し視聴が可能です

• 開催5営業日以内に録画動画の配信を行います（一部、編集加工します）。
• 視聴可能期間は配信開始から1週間です。
  セミナーを復習したい方、当日の受講が難しい方、期間内であれば動画を何度も視聴できます。
  尚、閲覧用のURLはメールにてご連絡致します。
  ※万一、見逃し視聴の提供ができなくなった場合、
  （見逃し視聴有り）の方の受講料は（見逃し視聴無し）の受講料に準じますので、ご了承下さい。
  →こちらから問題なく視聴できるかご確認下さい（テスト視聴動画へ）パスワード「123456」

セミナー趣旨

　現在は、様々なリスクと共存しなければならない時代です。
　製造業においても、製品の設計時点、製造工程の設計時点でリスクの洗い出しと評価を行い、市場において予期しない不具合の発生を抑え、そのリスクが社会的に許容可能な大きさとなるまで低減させるための対策を講じなければなりません。
　工程FMEAを実施するにあたっては、製造工程の信頼性設計の考え方、リスクの想定と予防に関する理解が必要です。
　本講座は、トヨタ式DRBFMをベースに、その考え方を製造工程設計に適用し、実施手順を具体的に解説します。
　①製造工程における信頼性・安全性設計の実施（潜在不良の流出防止対策）
　②リスクアセスメント・FTAの実施（リスクの大きさを評価し、低減策を講ずる）
　③DRBFMの実施（新規点・設計時点で、心配点をすべてリストアップし対策する）
など、その目的にマッチしたアセスメント手法の手順を理解することを目的とします。

必要な予備知識

■本テーマ関連法規・ガイドラインなど

• JISQ31000：2010「リスクマネジメント規格」
• 経済産業省 リスクアセスメントハンドブック
• R-MAP手法（日本科学技術連盟）

習得できる知識

• 製造工程における信頼性設計手法
• 製造工程におけるリスクマネジメント手法
• 製造工程における不良流出未然防止対策手順
• 製造工程設計で行うFMEA（DRBFM）の位置づけと実施手順
• FTA／リスクアセスメント実施手順

セミナープログラム

1. DRBFMとは？FMEAとの違いを理解する
   1. FMEAとは
   2. DRBFMとは
   3. DRBFMとFMEAの違いとは？
   4. DRBFM実施フロー
      ＜理解度チェック＞
2. 今製造業に求められる品質管理とは
   1. 守りから攻め、認定から査定の品質管理へ
   2. お客様本位のボトムアップ型設計フロー
   3. 下流工程における情報の欠落と劣化（事例研究1）
   4. エラープルーフのしくみとは
      ＜事例研究1＞
      ＜理解度チェック（事例研究1を考える）＞
3. 不良率管理からリスク管理へ（製造工程のリスクマネジメント）
   1. 今、なぜ企業リスクマネジメントが必要？
   2. 潜在するリスクへの対応
   3. リスクマネジメントのポイント
   4. リスクアセスメント
      ＜理解度チェック＞
4. ;故障モードとは
   1. 故障モードの定義
   2. 故障モード一覧表
   3. 故障モードをFMEAで使う理由
   4. 過去事例より故障モードを抽出する方法
      ＜理解度チェック＞
5. 工程FMEAの正しい実施手順
   1. 工程FMEAとは
   2. 工程FMEA実施手順
   3. 工程FMEA実施事例
      ＜事例研究2＞
      ＜理解度チェック（事例研究2を考える）＞
6.  FTAの正しい実施手順
   1. FTAとは
   2. FTA実施手順
      ＜事例研究3：モータ回路の故障率分析＞
      ＜事例研究4：ファンヒータの火災防止対策＞
      ＜理解度チェック＞
7. 演習問題
   ＜問題1＞FMEA解析：ハンドライトのスイッチ組立工程のFMEA実施法
   ＜問題2＞FTA解析：可動部品の疲労破壊防止対策

質疑応答

キーワード：
・製造工程のFMEA／DRBFM
・製造工程の設計とQC工程図
・エラープルーフ化
・5M
・FTA
・リスクマネジメント／リスクアセスメント
・故障モード
・デザインレビュー