生産工学概論：生産/品質関連パッケージ

[講義概要]　近年の製造業は単にものを作るにとどまらず、広範かつ統合的な経営活動です。作れば売れた高度成長期とは異なり、お客様に感動を与える製品をタイムリーに届けるべく、プロセス全体を最適化して初めて事業の発展が可能となり、そのためには継続的な努力が必要です。

　本講義では、講師が30年に渡って製造業に従事した経験も取り込みつつ、生産・現場・品質の管理そしてそれらの改善に関する基本的な考え方から具体的な実施方法までを広く解説します。

セミナー講師

　熊坂　治　：東京農工大学 客員教授　博士(工学)　　　　　　　技術士（経営工学部門、総合技術監理部門）　　　　　　　技術経営修士（専門職、MOT）

セミナー受講料

39,600円（税込）

※ものづくりイノベーター認定者は、ランクに応じて当社主催セミナー受講料の割引が可能です。お申込み前に、お問合せフォームよりランクをご申告ください。後程、割引用のクーポンをお送りいたします。※その他クーポンとの併用不可、ご注文後の割引適用は出来ません。

受講について

【このセミナーはオンデマンドセミナーです】ネット環境さえあれば、お好きな場所、お好きな時間に受講できます！

• 視聴期間は受講開始日より6週間です。
• タブレットやスマートフォンでも視聴できます。
• セミナー資料はPDFで配布いたします。
• このセミナーに関する質問に限り、後日、講師にメールで質問が可能です。

セミナー趣旨

製造業に従事している社会人を対象に、経営工学を中心として生産プロセス全体の管理技術を15回に渡って解説する本講座の中から、生産・現場・品質の管理と改善に関係する次の4講座をまとめました。

• 第6回：「生産管理」
• 第7回：「製造管理」
• 第8回：「品質マネジメント」
• 第14回：「生産性/品質改善活動」

受講対象・レベル

この講義は、講師が10年間大学で継続してきた「ものづくり経営論」「技術経営論Ⅰ」の講義内容をベースとして、現在製造業に従事している社会人を対象にアレンジしたもので、技術系、生産系、管理系いずれの方にも基礎知識として有効ですが、工場現場での管理技術が中心となることから、特に中小企業経営者や後継者や初めて製造現場を担当する方に最適です。

セミナープログラム

第6回　生産管理

1. 生産管理とは
2. 生産形態
3. 生産設備レイアウト
4. トヨタ生産方式(TPS)
5. ［参考］日産生産方式(NPW)

第7回　製造管理

1. 製造管理とは
2. 生産統制
3. 日程計画手法
4. TOC（制約理論)

第8回　品質マネジメント

1. 品質とは
2. 品質業務の3要素
3. 品質管理の進め方
4. 検査
5. ISO9001（品質マネジメントシステム）
6. QC7つ道具
7. 日本経営品質賞

第14回　生産性/品質改善活動

1.  改善活動とは
   1. 改善の定義
   2. 改善活動の意義
2. 生産性の改善
   1. 生産性の指標
   2. 改善の定石
   3. 改善のツール
3. 品質の改善
   1. 品質の指標
   2. 品質の情報源
   3. 改善の定石
4. 品質改善の組織的活動
   1. QCサークル
   2. TQC/TQM
   3. シックスシグマ
   4. 日本経営品質賞