必ず守れるスケジュールの立て方 -納期を確約できるスケジュール計画（スケジュールマネジメント）-【会場/オンライン】
| 開催日 |
13:00 ～ 17:00 締めきりました |
|---|---|
| 主催者 | 一般社団法人企業研究会 |
| キーワード | タイムマネジメント 人的資源マネジメント総合 |
| 開催エリア | 東京都 |
| 開催場所 | 【台東区】企業研究会セミナールーム |
| 交通 | 【地下鉄】仲御徒町駅・上野御徒町駅・上野広小路駅 【JR】御徒町駅 【つくばエクスプレス】新御徒町駅 |
働き方改革を実現するための『仕事の進め方改革』
現場のスケジュールに関わるポイントについて、
仕事の正しい進め方を学び、働き方改革を実現する具体的策を提案！
セミナー講師
プロジェクト・ソリューション研究所 代表 酒井 昌昭 氏
セミナー受講料
会員 35,200円（本体 32,000円）
一般 38,500円（本体 35,000円）
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
受講について
Zoomセミナーをご希望の方はお申込の前に以下2点ご確認ください。
①【回線速度環境 確認のお願い】
下記URL内の「GO」を押していただき、下記以上の数字が表示されていれば視聴可能な環境です。
DOWNLOAD Mbpsが「50～80」以上
UPLOAD Mbpsが「30～50」以上
https://beta.speedtest.net/
②【動作確認 確認のお願い】
下記URL内「参加する」を押していただき、動作確認をしてください。
https://zoom.us/test
セミナー趣旨
政府による積極的な推進もあり、現在各企業は、「ワークライフバランスの実現」や「残業削減」に代表される『働き方改革』に取り組んでいます。人事制度・労務管理など制度面の施策は主管部門により行われ、一定の成果が出てきておりますが、業務量の大幅な削減が見込めない中にあって、その実現は容易ではありません。
本セミナーでは、実際に業務を担当する各々の「現場」において、つねにボトルネックとなっているスケジュールに関わるすべてのポイントについて「仕事の正しい進め方」を学び『働き方改革』を実現する具体的方策として提案いたします。
受講対象・レベル
スケジュールマネジメント、仕事の進め方改革に関心のあるマネージャー、リーダーの方
セミナープログラム
- よくある問題を認識する
- 仕事は遅れるようになっている
- 人間行動の特徴を理解しているか
- 対症療法（もぐら叩き）では解決しない ー 問題には共通する根本原因があるのでは？
- 実力値でのスケジュールを立てる
- スケジュールについてのよくある問題
- スケジュールの立て方に問題がある
- 時間見積もりに高い精度を要求していないか
- 実力値を無視していないか
- あるべきスケジュールの立案方法
- 「2点見積もり法」でスケジュールを立てる
- スケジュールを立てるための「作業ネットワーク図」
- バッファーマネジメントで進ちょくを安全に管理する
- リソース配置の優先順位付け
- スケジュールの実力値とは
- 納期を確約する
- 段取りを改善する
- ＴＯＣ（制約理論）－ 『システムはその最も弱い部分の能力で制約される』
- 仕事をスピードダウンさせる原因を排除する
- 掛け持ち仕事は意識して調整する
- 特定のリソースがボトルネックになっている
- ストレスフリーの職場づくり
- 不確実性に備える
- 不確実性の予兆は数字に表れる
- 風通しの良さが基本になる
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。