【中止】3時間でわかる生産管理システム運用 基礎の基礎〜貴社の生産管理システムはなぜ効果が出ないのか〜

生産管理システムを正しく運用し、効果を発揮させるには
何をすればいいかを紹介！

セミナー講師

株式会社ほんま 代表取締役　本間 峰一 氏

セミナー受講料

15,000円（消費税込）
１社から複数名お申し込みの場合 ２名以降は 5,000円（消費税込）

セミナー趣旨

　中堅クラス規模以上の工場で生産管理システムを使っていないところはほとんどありません。ところが、そうした工場が生産管理システムを使って何らかの経営効果をあげているかというと、自信をもってイエスと云える企業は少ないのではないでしょうか。

　実際に各工場を回っても製造指示書や注文票などの生産伝票発行にしかシステムを使っていない工場が大半です。中にはせっかく多額な投資をして最先端のＥＲＰシステムを入れたはずだったのに、社内はExcel処理と人手による進捗管理ばかりが横行する事態になっている工場もあります。

　最近の日本工場は人手不足の深刻化とともに、製造能力や製造納期の管理が難しくなってきています。さらにコロナ禍や自然災害によるサプライチェーンの寸断がおきて要求納期通りに部品が入手できないといった問題も起きています。こうした状況下では工場が生産管理システムを効果的に活用しないと効率的な生産が行えなくなってきています。

　本講座では日本の製造業を取り巻く環境変化の中で、日本工場が生産管理システムを正しく運用して、効果を発揮させるためには何をすればいいかを紹介します。

受講対象・レベル

・工場の生産管理スタッフ
・情報システム担当者
・管理職（生産管理部門、資材部門、生産技術部門、製造部門、企画部門など）

セミナープログラム

１．生産管理システムを入れたのに効果がでない

（１）生産伝票の発行機にしか使われていない

（２）生産管理システムは何のために導入するのか

　　・スタッフの事務作業を軽減したい

　　・余分な在庫を削減したい

　　・リードタイムを短縮して納期対応力を高めたい

　　・コストダウンしても利益につながらない

　　・平準化生産を実現したい

２．生産管理ロジックを理解する

（１）受注生産と計画生産を一緒にしない

（２）どんな生産管理方式が適しているのか

（３）製番管理と製造ロット番号管理の違い

（４）なぜＭＲＰは日本の工場には向かないのか

（５）スケジューラはなぜ埃を被るのか

３．何が生産管理システムの活用を難しくしているのか

（１）時代の変化が生産管理システムを変えた

（２）続出するＥＲＰパッケージのトラブル

（３）ローコード開発ツールとプロトタイプ開発

（４）コンサルタントに手伝ってもらう