意思決定で正しい判断をするための経済性工学

88,000 円(税込)

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開催日 10:00 ~ 17:00 
締めきりました
主催者 日本IE協会
キーワード 経済性工学   財務マネジメント   事業戦略
開催エリア 東京都
開催場所 【千代田区】平河町近辺の会議室
交通 【地下鉄】永田町駅・赤坂見附駅・麹町駅・半蔵門駅

明確に数字で意思決定の判断をしたい!

2022年4月18日(月)10:00~17:002022年4月19日(火)10:00~17:00

セミナー講師

橋本 賢一 氏(株)MEマネジメントサービスマネジメントコンサルタント・公認会計士

セミナー受講料

日本ならびに他地区IE協会会員 72,600円日本生産性本部賛助会員 83,600円一般 88,000円※1名分・テキスト代込み・税込み

(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)

受講について

  • オンラインURL送付先Zoom ID/パスコードを、参加者のEメールへ送付します。不具合時の連絡先として、備考欄に【Zoom 参加者の電話番号】を必ずご記入ください。
  • テキスト 送付先会社・団体に所属の方は、会社・団体の住所へ(開催日の2日前頃)宅配便にて送付します。自宅を希望の場合は、備考欄に【自宅住所】をご記入ください。

セミナー趣旨

「資金回収案の早い投資案を選ぶ」「粗利益が出ない赤字受注は止めた方が良い」「赤字製品は廃止した方が良い」「社内製造原価より外注が安ければ外製する」の意思決定は、ほとんどの場合誤りです。本セミナーでは意思決定のための手法を学びます。また、普段「改善成果が経理数字に結びつかない。」などに疑問に感じている方にも受講をおすすめしています。正しい経済計算を通じて、日常の意思決定に誤りや迷いがなくなることを目指します。講座中の演習のため Windows PC の準備をお願いします。(できない場合はご相談ください)

受講対象・レベル

  • 経営計画を立てるときの基本的原則を学びたい方
  • コストダウン活動プロジェクトを推進されているリーダー
  • 原価企画、原価管理などコスト計算に携わる方
  • 正しい設備投資計算を身につけたい方

セミナープログラム

  1. 経済計算の基礎 -財務会計とは違う!管理会計は未来の意思決定-
    1. 財務会計と管理会計(経済性工学)
    2. 変動費と固定費の分類
    3. 期間損益からキャッシュフローへ
    4. 経済計算に出てくる原価概念  問「スーパー弁当問題」
  2. 投資の意思決定手順 -変わる所を考え、利益の出る方を取る-
    1. 意思決定には手順と原則がある
    2. 意思決定の手順  問 「TOC問題」「手不足状態と手余り状態」
    3. 判断基準の選択  問 「受注可否の決定」
  3. 排反案・独立案・混合案 -どっちが得?額で見るか率で見るか?-
    1. 排反案のケース
    2. 独立案のケース  問 「生産能力の不足時何を外注するか」
    3. 混合案のケース  問 「どちらの設備を使うか」DX
    4. 回収期間法はどんな時使うのか  問 「回収の早い案を選択するか」
  4. 日常業務で発生する経済性判断 -限界利益・付加価値を使って-
    1. 限界利益を使った意思決定  問 「損益分岐点」「赤字製品を中止するか」「赤字受注をするか」「値引き要求に応じるか」「設備投資をしてまで受注するか」
    2. 付加価値を使った意思決定  問 「販促製品はどれか」「広告宣伝で販促する製品」「コストダウン対象製品の選定」
    3. 内外製と海外生産の意思決定  問 「内製するか外製するか」
  5. 生産要素の最適組合せと効果 -最適生産要素の組み合わせとは-
    1. 生産要素の最適組み合わせ
    2. 改善と管理によるコストダウン
    3. 改善効果の算定  問 「改善効果の計算」DX
    4. 改善成果が経理数字に反映するか
  6. 最適生産を求める経済計算 -最適人員や最適ロット・在庫を求める-
    1. 人か設備かの選択
    2. 設備から人へ(最適操業計画)  問 「操業計画立案」
    3. 最適経済ロットと最適在庫  問 「経済ロット・安全在庫」DX
  7. 投資に伴う経済計算 -お金の時間的価値を考慮する!-
    1. お金の時間的価値とは何か
    2. お金の時間的価値計算と6つの係数  問 「時間的価値の計算」DX
    3. DCF法(Discounted cash flow method)
  8. 設備投資の経済計算 -過大設備投資にならないために-
    1. 設備投資の種類と経済計算
    2. 新規・取替・省力投資の経済計算  問 「合理化設備に取り替えるか」「売却損が出ても取り替えるか」DX
    3. なぜ過大投資が生まれるか  問 「設備生産性とロスの内訳」

DX:Digital Transformation

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