【中止】部下や後輩の能力を引き出す!『コーチングスキル』入門講座【ワークで学ぶ】相手の能力を引き出し、人間関係を良好にするコーチングを活用した有効な指導スキルを解説
開催日 |
12:30 ~ 16:30 締めきりました |
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主催者 | 株式会社 情報機構 |
キーワード | 人財教育・育成 コミュニケーション |
開催エリア | 全国 |
開催場所 | お好きな場所で受講が可能 |
相手の能力を引き出し、人間関係を良好にする
コーチングを活用した有効な指導スキルを解説します。
セミナー講師
森 真一 先生 株式会社ヒューマンパワー・リサーチ 代表取締役社長
セミナー受講料
【オンラインセミナー(見逃し視聴なし)】:1名41,800円(税込(消費税10%)、資料付)
*1社2名以上同時申込の場合、1名につき30,800円
【オンラインセミナー(見逃し視聴あり)】:1名47,300円(税込(消費税10%)、資料付)
*1社2名以上同時申込の場合、1名につき36,300円
*学校法人割引;学生、教員のご参加は受講料50%割引。
受講について
※本講座は、お手許のPCやタブレット等で受講できるオンラインセミナーです。
配布資料・講師への質問等について
- 配布資料はPDF等のデータで送付予定です。受取方法はメールでご案内致します。
(開催1週前~前日までには送付致します)。
※準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申し込みをお願い致します。
(土、日、祝日は営業日としてカウント致しません。) - 当日、可能な範囲で質疑応答も対応致します。
(全ての質問にお答えできない可能性もございますので、予めご容赦ください。) - 本講座で使用する資料や配信動画は著作物であり、
無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止致します。
下記ご確認の上、お申込み下さい
- PCもしくはタブレット・スマートフォンとネットワーク環境をご準備下さい。
- ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております(20Mbbs以上の回線をご用意下さい)。
各ご利用ツール別の動作確認の上、お申し込み下さい。 - 開催が近くなりましたら、当日の流れ及び視聴用のURL等をメールにてご連絡致します。
Zoomを使用したオンラインセミナーとなります
- ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております。
お手数ですが下記公式サイトからZoomが問題なく使えるかどうか、ご確認下さい。
→ 確認はこちら
※Skype/Teams/LINEなど別のミーティングアプリが起動していると、Zoomでカメラ・マイクが使えない事があります。お手数ですがこれらのツールはいったん閉じてお試し下さい。 - Zoomアプリのインストール、Zoomへのサインアップをせずブラウザからの参加も可能です。
※一部のブラウザは音声(音声参加ができない)が聞こえない場合があります。
必ずテストサイトからチェック下さい。
対応ブラウザーについて(公式) ;
「コンピューターのオーディオに参加」に対応してないものは音声が聞こえません。
申込み時に(見逃し視聴有り)を選択された方は、見逃し視聴が可能です
- 開催5営業日以内に録画動画の配信を行います(一部、編集加工します)。
- 視聴可能期間は配信開始から1週間です。
セミナーを復習したい方、当日の受講が難しい方、期間内であれば動画を何度も視聴できます。
尚、閲覧用のURLはメールにてご連絡致します。
※万一、見逃し視聴の提供ができなくなった場合、
(見逃し視聴有り)の方の受講料は(見逃し視聴無し)の受講料に準じますので、ご了承下さい。
→こちらから問題なく視聴できるかご確認下さい(テスト視聴動画へ)パスワード「123456」
セミナー趣旨
「思うように動いてくれない」、「何を考えているかわからない」等、部下や後輩への指導で悩んでいませんか?
良好な人間関係ができていないと空回りするだけで成果が出ません。
このセミナーでは、相手の能力を引き出し、人間関係を良好にするコーチングを活用した有効な指導スキルを解説します。
受講対象・レベル
本テーマに興味のある方なら、どなたでも受講可能です。
必要な予備知識
特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします。
習得できる知識
相手の能力を引き出し、人間関係を良好にするコーチングを活用した有効な指導スキルをマスターできます。
セミナープログラム
1.コーチングの基本
(1)コーチングとティーチングの違い
(2)コーチングの3つの基本スキル
①傾聴力を高める
・傾聴とは何か
・傾聴の7つのポイント
・傾聴について考える(個人ワーク)
②承認力を高める
・受け入れる
・価値観の違いを認める
・良い所を見つけて褒める
・承認について考える(個人ワーク)
③質問力を高める
・クローズド・クエスチョン(閉鎖質問)
・オープン・クエスチョン(拡大質問)
・過去質問
・未来質問
・質問について考える(個人ワーク)
(3)GROWモデルとは何か
①G(ゴール:到達点)
②R(リソース:資源、リアルティ:現状)
③O(オプション:選択肢)
④W(ウィル:意思)
2.コーチングの実践(ケーススタディ)
(1)仕事で悩んでいる社員へのコーチング (個人ワーク/解説)
(2)評価結果が不満な社員へのコーチング (個人ワーク/解説)
(3)GROWモデルによる目標への取り組み(個人ワーク/解説)
3.コーチング指導術
(1)旧日本海軍の部下指導法「山本 五十六(いそろく)元帥の指導法」
(2)褒めて伸ばす(ピグマリオン効果)
(3)重要なのは自己肯定感を高めること
(4)二段階式指導法(ティーチングとコーチングの合わせ技)
■ご講演中のキーワード
コーチング、傾聴、承認、質問、GROWモデル、ティーチング、ピグマリオン効果、褒めて伸ばす