ヒューマンエラーの原因と未然防止・撲滅のための効果的な対策 ～製造/工場、品質管理のための新しいマネジメントスタイル～

ヒューマンエラーを撲滅するためには？
効果的なポカヨケの方法とは？

ヒューマンエラー/ポカミスの原因をあぶり出し、それをもとに担当者はどういった対策を取るべきなのか、豊富な事例と共に解説。

セミナー講師

 松田 龍太郎 先生   株式会社SMC 代表取締役

セミナー受講料

【オンラインセミナー（見逃し視聴なし）】：1名47,300円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき36,300円

【オンラインセミナー（見逃し視聴あり）】：1名52,800円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき41,800円

＊学校法人割引；学生、教員のご参加は受講料50％割引。

受講について

※本講座は、お手許のPCやタブレット等で受講できるオンラインセミナーです。

配布資料・講師への質問等について

• 配布資料はPDF等のデータで送付予定です。受取方法はメールでご案内致します。
  （開催1週前～前日までには送付致します）。
  ※準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申し込みをお願い致します。
  （土、日、祝日は営業日としてカウント致しません。）
• 当日、可能な範囲で質疑応答も対応致します。
  （全ての質問にお答えできない可能性もございますので、予めご容赦ください。）
• 本講座で使用する資料や配信動画は著作物であり、
  無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止致します。

下記ご確認の上、お申込み下さい

• PCもしくはタブレット・スマートフォンとネットワーク環境をご準備下さい。
• ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております（20Mbbs以上の回線をご用意下さい）。
  各ご利用ツール別の動作確認の上、お申し込み下さい。
• 開催が近くなりましたら、当日の流れ及び視聴用のURL等をメールにてご連絡致します。

Zoomを使用したオンラインセミナーとなります

• ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております。
  お手数ですが下記公式サイトからZoomが問題なく使えるかどうか、ご確認下さい。
  → 確認はこちら
  ※Skype／Teams／LINEなど別のミーティングアプリが起動していると、Zoomでカメラ・マイクが使えない事があります。お手数ですがこれらのツールはいったん閉じてお試し下さい。
• Zoomアプリのインストール、Zoomへのサインアップをせずブラウザからの参加も可能です。
  ※一部のブラウザは音声（音声参加ができない）が聞こえない場合があります。
  　必ずテストサイトからチェック下さい。
  　対応ブラウザーについて(公式) ;
  　「コンピューターのオーディオに参加」に対応してないものは音声が聞こえません。

申込み時に（見逃し視聴有り）を選択された方は、見逃し視聴が可能です

• 開催5営業日以内に録画動画の配信を行います（一部、編集加工します）。
• 視聴可能期間は配信開始から1週間です。
  セミナーを復習したい方、当日の受講が難しい方、期間内であれば動画を何度も視聴できます。
  尚、閲覧用のURLはメールにてご連絡致します。
  ※万一、見逃し視聴の提供ができなくなった場合、
  （見逃し視聴有り）の方の受講料は（見逃し視聴無し）の受講料に準じますので、ご了承下さい。
  →こちらから問題なく視聴できるかご確認下さい（テスト視聴動画へ）パスワード「123456」

セミナー趣旨

  会社に来てやることを要約しますと、たったの2つです。1つは価値向上で、2つは原価低減です。売価を上げることはできませんが、利益を確保し増益のためには原価低減の取り組みが不可欠です。不良や手直しをゼロにすると、売上を上げなくとも利益は2倍にもなります。それくらい不良や手直しのムダやロスが多く潜んでいます。不良や手直しがなくならない理由は、ヒューマンエラーが発生する原因の対策をしていないからです。これを撲滅するには、ツールや手法だけでなく、製造や工場、品質管理の新しいマネジメントスタイルが重要となってきます。

受講対象・レベル

・ヒューマンエラーの発生で困っておられる工場の管理監督者
・ヒューマンエラーの具体的な対策に悩んでおられる現場のリーダーや班長
・ヒューマンエラーの原因や対策の立て方を知りたい方
・社内教育担当者、社内安全衛生担当者　など

習得できる知識

・ヒューマンエラー(ポカミス)の発生の根源が見えてきます。
・ヒューマンエラーの撲滅の考え方・進め方のヒントが見えてきます。
・ポカヨケの対策の実例が多くの写真で紹介しますので、すぐに実行できるようになります。
・工場におけるマネジメントの取り組みの大切さに気づかされます。
・誰でも簡単に問題が、20件以上発見できるツールも紹介します(テキストに添付します)。

セミナープログラム

1．会社に来てやることはたったの2つ
　1）会社の目的は？
　2）原価低減と価値向上
　3）この2つを実行するには？
2．ヒューマンエラーエラーとは？
　1）ヒューマンエラー（ポカミス）とは？定義とエラー、ミス、失敗について
　2）ヒューマンエラーを分析するのはムダ？
　3）ヒューマンエラーの99％は？
　4）ヒューマンエラーをすぐに、しかも簡単になくすヒント
　5）ユニバーサルデザインの大切さ
3．今までのヒューマンエラーの取り組み
　1）今までの多くの失敗事例
　2）本質の問題は、規律にあると考えます
4．これからのヒューマンエラー撲滅の考え方
　1）安全で働きやすい職場づくり
　2）作業環境の整備の考え方
　3）社員を安全活動に巻き込む
　4）安全確保が品質向上、生産性向上になる
　5）フィロソフィの共有化
5．ヒューマンエラー撲滅の進め方
　1）ヒューマンエラーの防止策、大事故にならない方法
　2）ハインリッヒの法則からみえること＜100－1＝0？100－0＝200？＞
　3）災害ゼロに取り組む姿勢、まずは3Ｓから始める
　4）ポカヨケ（注意式＋規制式）の紹介と導入
　5）ポカミス対策と標準作業の関係
6．工場マネジメントの取り組み
　1）会社の財産である社員をもっと活かす
　2）マネジメントとは？
　3）新しいマネジメントスタイルとは？
　4）教えるのではなく、気づかせる大切さ
　5）規律を高めることが、ポカミスや災害を防ぐ
7．すぐにできるポカヨケ【写真による事例紹介】
　1）5Ｓ＋表示標識でできるポカヨケ
　2）動作の4原則で行うポカヨケ
　3）セット化・キット化で行うポカヨケ
　4）ポカミスの真因追及のチェックリスト
　5）ポカヨケの具体的事例とコメント
8．気づかなかった問題がすぐに発見できる「観察の仕方」
　1）テキストを基にやさしく、しかも、目からウロコ的なやり方を紹介します
　【誰でも1時間で20件以上の気づきや問題点を発見できるやり方です】
＜終了後、質疑応答＞

■講演中のキーワード
・ヒューマンエラー
・ポカミス
・ポカヨケ
・ハインリッヒの法則
・ユニバーサルデザイン