知財戦略策定の基本的な考え方と実務手順 ～戦略の見える化による社内展開、戦略パテントマップの活用～

事業戦略に整合した知財戦略の策定！
各パテントマップを駆使して勝ち筋を見出せ！

セミナー講師

 八角 克夫 先生   八角コンサルティンググループ 代表
 技術士(化学部門)・AIPE認定 知財アナリスト

セミナー受講料

【オンラインセミナー（見逃し視聴なし）】：1名41,800円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき30,800円

【オンラインセミナー（見逃し視聴あり）】：1名47,300円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき36,300円

＊学校法人割引；学生、教員のご参加は受講料50％割引。

受講について

※本講座は、お手許のPCやタブレット等で受講できるオンラインセミナーです。

配布資料・講師への質問等について

• 配布資料はPDF等のデータで送付予定です。受取方法はメールでご案内致します。
  （開催1週前～前日までには送付致します）。
  ※準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申し込みをお願い致します。
  （土、日、祝日は営業日としてカウント致しません。）
• 当日、可能な範囲で質疑応答も対応致します。
  （全ての質問にお答えできない可能性もございますので、予めご容赦ください。）
• 本講座で使用する資料や配信動画は著作物であり、
  無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止致します。

下記ご確認の上、お申込み下さい

• PCもしくはタブレット・スマートフォンとネットワーク環境をご準備下さい。
• ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております（20Mbbs以上の回線をご用意下さい）。
  各ご利用ツール別の動作確認の上、お申し込み下さい。
• 開催が近くなりましたら、当日の流れ及び視聴用のURL等をメールにてご連絡致します。

Zoomを使用したオンラインセミナーとなります

• ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております。
  お手数ですが下記公式サイトからZoomが問題なく使えるかどうか、ご確認下さい。
  → 確認はこちら
  ※Skype／Teams／LINEなど別のミーティングアプリが起動していると、Zoomでカメラ・マイクが使えない事があります。お手数ですがこれらのツールはいったん閉じてお試し下さい。
• Zoomアプリのインストール、Zoomへのサインアップをせずブラウザからの参加も可能です。
  ※一部のブラウザは音声（音声参加ができない）が聞こえない場合があります。
  　必ずテストサイトからチェック下さい。
  　対応ブラウザーについて(公式) ;
  　「コンピューターのオーディオに参加」に対応してないものは音声が聞こえません。

申込み時に（見逃し視聴有り）を選択された方は、見逃し視聴が可能です

• 開催5営業日以内に録画動画の配信を行います（一部、編集加工します）。
• 視聴可能期間は配信開始から1週間です。
  セミナーを復習したい方、当日の受講が難しい方、期間内であれば動画を何度も視聴できます。
  尚、閲覧用のURLはメールにてご連絡致します。
  ※万一、見逃し視聴の提供ができなくなった場合、
  （見逃し視聴有り）の方の受講料は（見逃し視聴無し）の受講料に準じますので、ご了承下さい。
  →こちらから問題なく視聴できるかご確認下さい（テスト視聴動画へ）パスワード「123456」

セミナー趣旨

  講師のこれまでの実務経験から、継続的に黒字化を続けている事業部はしっかりとした戦略の下、事業部門・研究開発部門などの活動が活発に行われていると言えます。ただし、そこには単なる、トップからの指示だけではなく、各部署がベクトルを合わせて一体となる仕掛け、すなわち、事業戦略に整合した知財戦略の策定とその戦略意識を高める活動があります。
  今回のセミナーでは、その仕掛け人であった講師が、活動内容と特許情報をいかに見える化して、知財戦略を組み立てていくかを解説します。尚、途中で簡単な課題・個人演習に取り組んで頂き、皆様の理解を促したいと思います。

弁理士の方へ：＜日本弁理士会　継続研修認定対象講座＞
当講座は日本弁理士会の継続研修としての認定講座です。
研修を受講し、所定の申請をすると、外部機関研修として外部機関研修として3.5単位が認められます。
単位申請をご希望の方は「受講証明書の発行希望の旨」と「弁理士登録番号」をお申し込み時の備考欄にご記載下さい。

受講対象・レベル

・知財戦略を立案・検討する立場の方
・研究者・技術者・開発者・営業担当者（また営業部門と連携していく必要のある方）
・特許や知財についての概要を把握した上で業務を進めていきたい研究開発部門の方
※同業者の方（コンサルタント業等）・及び個人でのお申込みの場合、受講をお断りする場合がございますので、
   予めご了承下さい。

習得できる知識

・黒字を出し続ける知財戦略の立案・策定に必要な基礎知識
・知財戦略立案・策定のステップ・方法、講師の企業実務経験も踏まえた具体的なノウハウ・留意点
・知財・特許情報を組み合わせた事業戦略・研究開発戦略の策定方法
・策定した戦略の見える化手法と社内共有・推進の方法
・黒字化をもたらす知財戦略の策定手法 など

セミナープログラム

1 企業における特許情報の重要性：これまでの講師の実務経験から
　1.1 黒字化し続ける事業部の特徴
　　1.1.1 これまでの活動の概況
　　1.1.2 黒字になったのはなぜか：何が変わったからか
　　1.1.3 ベクトルを合わせるブランド活動
　1.2 企業における特許情報解析の意義と活用
　　1.2.1 シームレス化した三位一体活動
　　1.2.2 特許情報は技術情報・顧客情報の宝庫
　　1.2.3 研究開発のための特許情報の活用
　　1.2.4 営業のための特許情報の活用
　　1.2.5 経営に資する特許情報の活用
2 特許情報の見える化～知財戦略策定のツールを学ぶ～
   2.1 パテントマップの基礎：知財戦略の中での位置付け
　　2.1.1 見える化の意義
　　2.1.2 マクロマップとミクロマップ
　　2.1.3 目的に応じたパテントマップの作成
　　2.1.4 事業課題を見据えたマップとは
　2.2 マクロマップによる統計処理
　　2.2.1 マクロマップ解析で何がわかるか
　　2.2.2 マクロマップの限界
　　2.2.3 マクロマップの解析事例紹介(実際のテーマを使っての解析)
　2.3 ミクロマップの作成と活用方法
　　2.3.1 結果ありきから考える帰納的方法
　　2.3.2 ゼロベースから考える演繹的方法
　　2.3.3 マップによる新規テーマ発掘の手段(個人演習あり)
3 知財戦略の事業戦略への整合～具体的活動を学ぶ～
　3.1 戦略のシナリオを創るための戦略マップ
　　3.1.1 事業優位性の確保とリスク回避のための戦略マップ
　　3.1.2 重要な戦略データベースとその活用
　　3.1.3 営業のための新規マップ作成と活用(個人演習あり)
　3.2 知財戦略策定の仮想事例
　　3.2.1 仮想事例紹介
　　3.2.2 戦略マップと知財戦略の策定
　　3.2.3 アクションプランのシナリオ
　3.3 知財戦略策定後の活動と効果(仮想事例)
　　3.3.1 開発部の活動と効果
　　3.3.2 研究開発の活動と効果
　　3.3.3 営業の活動と効果
4 受講者へのメッセージ
＜質疑応答＞

＊「Q＆A」にご質問を投稿願います。
＊口頭質問も歓迎します。適宜マイクを使用できるように致します。
＊セミナー後の講師へのメール質問も可能です。
 （量や内容次第では回答しかねることもございます。ご了承くださいませ。）