研究者・技術者のための論理的技術プレゼンテーションの基礎とノウハウ・コツ【構想＆内容準備編】

プレゼンの基本から構想や内容の検討、ストーリーの組み立てまで

技術プレゼンテーションの特異性をふまえながらその要点を解説
本セミナーは、構想＆内容準備編として、主にプレゼンテーションの基本から構想や内容の検討、ストーリーの組み立て等について、演習を交えながら解説します。

11/15開催予定セミナー「研究者・技術者のための論理的技術プレゼンテーションの基礎とノウハウ・コツ【スライド作成＆本番実践編】」とセット受講が可能です。セットお申込みについてはコチラをご覧ください。

セミナー講師

ジャパン・リサーチ・ラボ 代表 博士（工学） 奥村 治樹 氏
大手化学メーカー、電器メーカーでの研究開発及びにマネジメント業務に携わる。現在は、ベンチャーから上場企業まで様々な業種の顧問や技術コンサルタントとして、研究開発、製造における課題解決、戦略策定から人事研修などの人材育成などを行っている（詳細はHP参照）。また、学会等での招待講演や国プロにおけるキャリア形成プログラムの講師なども行っている。

セミナー受講料

定価：49,500円（オンライン受講価格：39,600円）

＜セミナー主催者のメルマガ登録をされる場合＞
特別割引価格：
１名：46,970円（オンライン受講価格：37,620円）
２名：49,500円（１名分無料：１名あたり24,750円）
３名以上のお申込みの場合、１名につき24,750円で追加受講できます。

受講について

Zoom配信の受講方法・接続確認

• 本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信となります。PCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
• 申込み受理の連絡メールに、視聴用URLに関する連絡事項を記載しております。
• 事前に「Zoom」のインストール(または、ブラウザから参加)可能か、接続可能か等をご確認ください。
• セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
• セミナー中、講師へのご質問が可能です。
• 以下のテストミーティングより接続とマイク/スピーカーの出力・入力を事前にご確認いただいたうえで、お申込みください。
  ≫ テストミーティングはこちら

配布資料

• 製本テキスト(開催前日着までを目安に発送)
  ※セミナー資料はお申し込み時のご住所へ発送させていただきます。
  ※開催まで4営業日～前日にお申込みの場合、セミナー資料の到着が開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。

【セミナー受講特典コンサルティング】　※ コンサルティング料は受講料とは別になります。
　セミナーに受講して名刺交換をさせて頂いた方への特典サービスとして、初回限定で限定特別料金にてコンサルティングをご利用いただけます。技術的な相談はもちろん、戦略相談、オンサイトセミナーなど、依頼条件を満たす限り原則として実施内容、方法に制限はありません。
　技術コンサルティングには興味があるが利用したことがないので、どのようなものか良くわからず正式依頼に踏み切れない、決裁を取るために一度ディスカッションしたいという方は、是非この機会に、JRLのコンサルティングを御体験ください。限定特典ではありますが、必ず満足のいただける内容でお応えします。

＜依頼条件＞
　・初回１回のみ
　・セミナー実施日より３カ月以内に依頼が成立
　・費用：内容によらず定額の限定特別料金

セミナー趣旨

　現代社会においては、組織の内外を問わず日常的に様々なプレゼンテーションを行う必要があります。社内会議や報告会などはもちろん、上司への日々の軽微な報告などもプレゼンテーション能力が必要となります。また、社外では学会や技術紹介、顧客への説明など、いずれも会社の代表としてのプレゼンテーション力が要求されます。

　このように、プレゼンテーションは極めて重要なものであることから、多くの解説書や研修、セミナー等が開催されています。しかし、フォントや色使い代表されるスライドの作り方に重点を置いた小手先のテクニックに頼るものも少なくありません。プレゼンテーションは、テーマ、ストーリー、論理構成が基盤であり、そこにセオリー、テクニックといった要素が加わります。そして、準備から本番のパフォーマンスに至るまで、様々なノウハウやコツ、ポイントを交えながら内容と相手に合わせたものでなければなりません。また残念ながら、多くのプレゼンテーションに関する解説書や研修、セミナーは、主として専門知識や新しい技術を扱う技術者・研究者特有の事情については考慮されていません。

　本講座では、このような技術プレゼンテーションの特異性をふまえながら、単なる情報発信ではなく、理解させ、納得させて人を動かすことができる伝わるプレゼンテーションの極意とノウハウを論理的に解説します。なお、本編は構想＆内容準備編として、主にプレゼンテーションの基本から構想や内容の検討、ストーリーの組み立て等について、様々な演習を交えながら解説するコースとなっております。

【受講に際しての注意事項】
　大変申し訳ございませんが、講師とご同業（経営・人事研修・技術コンサルタント、またはこれに類する事業を手掛けている等）の方のご参加はお断り申し上げます。

受講対象・レベル

・プレゼンによって自身の成果を伝える人（研究者、技術者など）
・専門知識を、あまり詳しくない方に対してもわかりやすくプレゼンする必要のある人（技術営業担当など）
・成果を伝えられない、認められない人
・結果報告、技術報告が下手だと言われる人
・人前で話し慣れていない人
・部下等のプレゼンを指導する人
・新入社員から中堅、管理層や経営層まであらゆる階層

習得できる知識

・伝わるプレゼンテーション力、説得力、承認獲得力、ストーリー力
・研究開発の結果を成果にすることができるプレゼンテーション力
・論理的思考力
・結果を成果に昇華するスキル
・人前で話すことを楽しめる自信、聞き手を惹きつける伝え方

セミナープログラム

1. イントロダクション（定義）
   1. プレゼンとは何か
   2. プレゼンとは主張である
   3. 主張だけでは伝わらない
   4. 演習
   5. ３大プレゼン
   6. 「説得」 → 「納得」
   7. 決断の内的認知プロセス
   8. プレゼンの3要素
   9. プレゼンの心
   10. プレゼン自身のゴール
   11. プレゼンテーションの定義
2. プレゼンの基本 （コツ・ポイント）
   1. スタートライン
   2. 根本にあるもの
   3. 演習
   4. 目的在りき
   5. ゴールを示す
   6. 演習
   7. あるべきプレゼンの姿
   8. ストーリー在りき
   9. ストーリー性と論理性
   10. ストーリーで語る
   11. ストーリーとは
   12. 論理性と理解の基盤
   13. ストーリーを共有する
   14. 演習
   15. 新規性と進歩性
   16. 演習
3. プレゼンを成功に導く準備
   1. 段取り８割
   2. 知→理→信
   3. コアの自己理解
   4. テーマの一般化
   5. 時間が足りない
   6. 持ち時間
   7. 取捨
   8. 演習
   9. 書き出し＆ランク付け
   10. 演習
   11. 構造的であること
   12. 起〇〇結
   13. 演習
   14. いきなりパワポ？
4. 伝わるプレゼン
   1. 伝わってこそ成果
   2. 言いたいことと聞きたいこと
   3. 演習
   4. キーマンとフォロワー
   5. 演習
   6. 認知バイアスの罠
   7. スタート地点の共有
   8. 演習
   9. イントロで決まる
   10. ２つのイントロ
   11. イントロの要素
   12. 演習
   13. 共感の土台形成
   14. 言葉の壁
   15. 情報の構成
   16. 情報の条件
   17. 構造化
   18. 演習
   19. ファクトで語る
   20. 論理性と理解の基盤
5. 伝わる構成と伝え方
   1. 結果型プレゼンの構成
   2. 教育型プレゼン
   3. 承認型プレゼン
   4. 演習
   5. ロジックで納得させる
   6. 考えの伝え方
   7. 具体化と抽象化
   8. 情報階層
   9. ３態変化
   10. イメージ
   11. 説明とは
   12. 演習
   13. 全体まとめの前に
   14. 心に響くプレゼン（伝わるプレゼン）
6. まとめと質疑応答