仕事技術として必要な論理的思考力の養成
| 開催日 |
13:30 ～ 17:00 締めきりました |
|---|---|
| 主催者 | サイエンス＆テクノロジー株式会社 |
| キーワード | ロジカルシンキング アイデア発想法一般 |
| 開催エリア | 全国 |
| 開催場所 | Live配信セミナー(会社・自宅にいながら受講可能) |
■若手人材の仕事に必要な各種実践能力の養成講座■
～ロジカルシンキング／ライティング、データベースド・シンキングの基礎と活用～
◎ビジネス書でも人気のジャンルである論理的思考力の習得
◎本セミナーでは座学と例題や演習を通して、ビジネス書よりもさらに積極的な理解を促します
■「若手人材の仕事に必要な各種実践能力の養成講座シリーズ」セミナー開催ラインナップ
10/7 仕事能力向上に向けた脳機能の理解と活用およびメモ・ノート術
10/21 仕事技術として必要な論理的思考力の養成
11/11 実践的思考力の強化に向けたロジカルシンキングの活用とクリティカルシンキングへの展開
11/25 仕事力アップ・チームでの協働に欠かせない“対人力”の基礎と向上法
12/9 問題・課題の解決に向けての基本と実践方法
■本セミナーシリーズの特徴
研究者であり、大学・高専で人材教育/マネジメント科目の企画と導入、社会人基礎力養成科目を担当、企業における若手人材育成の指導実績を持つ 岡山大学 名誉教授の稲葉英男氏 が講師を務めます。
・社会人としての基礎能力向上・自己啓発に取り組みたい方
・若手社員の人材育成方法を検討されている上司の方
にぜひご利用いただきたいセミナーです。
セミナー講師
＜人材育成分野での経歴＞
経歴にある私立大学学長時代に経営学部の創設に関わり、特に人材マネジメント科目の導入に尽力している。また、大学や高専において、「高等教育を基盤とした社会人基礎力養成」科目を担当して、高等教育における人材育成に寄与している。さらに、多数の企業において若手人材の仕事に必要な各種実践能力の養成に携わり、多くの若手人材育成・教育に実績がある。
セミナー受講料
定価：44,000円（オンライン受講価格：35,200円）
＜セミナー主催者のメルマガ登録をされる場合＞
特別割引価格：
１名：41,800円（オンライン受講価格：33,440円）
２名：44,000円（１名分無料：１名あたり22,000円）
３名以上のお申込みの場合、１名につき22,000円で追加受講できます。
※オンライン受講価格は、Live/アーカイブ/オンデマンドの受講を１名様でお申込みいただいた場合の価格です。複数お申込みでは適用されません。
※複数割引はお申込者全員のメルマガ登録が必須です。同一法人内（グループ会社でも可）によるお申込みのみ適用いたします。
※請求書（PDFデータ）は、代表者にE-mailで送信いたします。
※請求書および領収証は１名様ごとに発行可能です。（申込みフォームの通信欄に「請求書１名ごと発行」と記入ください。）
※他の割引は併用できません。
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受講について
Zoom配信の受講方法・接続確認
- 本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信となります。PCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
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- 事前に「Zoom」のインストール(または、ブラウザから参加)可能か、接続可能か等をご確認ください。
- セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
- セミナー中、講師へのご質問が可能です。
- 以下のテストミーティングより接続とマイク/スピーカーの出力・入力を事前にご確認いただいたうえで、お申込みください。
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配布資料
- 製本テキスト(開催前日着までを目安に発送)
※セミナー資料はお申し込み時のご住所へ発送させていただきます。
※開催まで4営業日～前日にお申込みの場合、セミナー資料の到着が開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
セミナー趣旨
本セミナーでは、論理的思考（ロジカルシンキング）の基本理解のもとに、その具体的な活用方法を習得していただくことを目指しています。さらに、イノベーション的人材として必要な批判的思考（クリティカルシンキング）の基本と具体例を紹介し、この思考法が実務の場でどのように活用されるのか、実践的なクリティカルシンカーになるにはどうしたら良いのかを解説します。
受講対象・レベル
企業などの若手社員の方や、教育・人材育成担当の方など
セミナープログラム
１．思考法の基礎
1.1 若手人材の状況と生き方へのアドバイス
1.2 グライダー型思考から飛行機型思考へ、
1.3 新たなアイデアの創出
1.4 目に見える「できごと」は氷山の一角にすぎない
1.5 思考力とは何か
1.6 意識の活動としての「考える」「感情」「意欲」
1.7 記憶力、理解力、思考カの違い
1.8 論理性には「全体像の共有」が必要である
２．論理的思考（ロジカルシンキング）について
2.1 合理的な意思決定とは
2.2 ロジックの壁
2.3 ロジックの壁を突破する心構え
2.4 問題解決の５ステップ
2.5 ロジックツリーとピラミットストラクチャーの基本構造
2.6 MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)
2.7 因果関係の三原則
2.8 集合の輪や必要条件と十分条件
2.9 論理的思考技術
2.10 演繹法と帰納法の基礎
2.11 結論を得るための論理的思考法
３．論理的文章力（ロジカルライテング）の基礎
3.1 論理的文章力（ロジカルライティング）の基本
3.2 ロジカルライティングの理解
3.3 書きながら説明すれば正確に伝わる
3.4 文章力を引き上げる10原則
3.5 各種書類の文書力向上
４．データに基づいた思考力（データベースドシンキング）の基礎
4.1 データに基づいた思考（データベースドシンキング）とは
4.2 データベーストシンキングの手法
4.3 データベーストシンキングの三つのステップ
□ 質疑応答 □