これからはじめる競合他社・異業種ベンチマーキングの基本、考え方とすすめ方【Live配信】

これまでなかった現場（技術開発者）の視点でＲ＆Ｄを差別化します

■ベンチマーキングの本質の理解、考え方・すすめ方
■競合ベンチマーキングの押えどころと効果的情報入手法
■ベンチマーキングの実践事例

ベンチマーキングの基本からはじまり、演習・討議を通して現場で使えるまで理解を深める
ベンチマーキング発祥元であるXerox社のノウハウを交えて解説！
成功するベンチマーキングと、失敗事例から得るべきこととは？

<価値づくり特集セミナー>

セミナー講師

ぷろえんじにあ　代表　技術士（総合技術監理＆機械部門）粕谷 茂 氏

セミナー受講料

※お申込みと同時にS&T会員登録をさせていただきます(E-mail案内登録とは異なります)。

44,000円( E-mail案内登録価格41,800円 )
E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料
2名で 44,000円 (2名ともE-mail案内登録必須／１名あたり定価半額22,000円)

【1名分無料適用条件】
※2名様ともE-mail案内登録が必須です。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、１名あたり定価半額で追加受講できます。
※請求書（PDFデータ）は、代表者にE-mailで送信いたします。
※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
　(申込みフォームの通信欄に「請求書１名ごと発行」と記入ください。)
※他の割引は併用できません。

※テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【Live配信/WEBセミナー受講限定】
１名申込みの場合：35,200円 ( E-Mail案内登録価格 33,440円 )
※１名様でLive配信/WEBセミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
※他の割引は併用できません。

【価値づくりセミナー】特典

１．本セミナーは「価値づくりセミナー専用クーポン」をご利用頂けます。
２．本セミナーにお申込み頂いた方には「価値づくりセミナー専用クーポン」をプレゼントいたします。

「価値づくりセミナー専用クーポン」について
※セミナーへのお申込み後、PDFにてお送りします。
※「価値づくりセミナー」にのみご利用いただけます。
　「価値づくりセミナー」の一覧は⇒こちら
※有効期限は発効3カ月後の月末までとなります。
※１度のお申込みにつき、クーポンは１枚(5,000円分)までの利用となります。
※「２名同時申込で１名無料キャンペーン」以外の割引との併用はできません。
※「価値づくりセミナー専用クーポン」をご利用の際は、
　 備考欄にクーポン利用希望の旨と「クーポンID.」をご記入ください。

受講について

Zoom配信の受講方法・接続確認

• 本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信となります。PCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
• 申込み受理の連絡メールに、視聴用URLに関する連絡事項を記載しております。
• 事前に「Zoom」のインストール(または、ブラウザから参加)可能か、接続可能か等をご確認ください。
• セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
• セミナー中、講師へのご質問が可能です。
• 以下のテストミーティングより接続とマイク/スピーカーの出力・入力を事前にご確認いただいたうえで、お申込みください。
  ≫ テストミーティングはこちら

配布資料

• 製本テキスト(開催前日着までを目安に発送)
  ※セミナー資料はお申し込み時のご住所へ発送させていただきます。
  ※開催まで4営業日～前日にお申込みの場合、セミナー資料の到着が開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。

セミナー趣旨

　皆さんは、どう市場ニーズを把握し、他社と差別化を図っていますか。今こそマーケティングの基本を学び、ベンチマーキングを実践することです。この視点で担当テーマを見直してみませんか。いままでのベンチマーキングは経営者向けでした。ベンチマーキングの真の狙いは、物真似ではなく潜在ニーズを顕在化して、自社に合った独自性のヒントを探すことです。
　講師は、発祥元のXerox社からベンチマーキングの基本やノウハウを直接学びました。そして、マーケティングを現場レベルまでブレークダウンした技術開発やプロセス改革を実践してきました。ものづくり差別化技法の一つになっています。

いままでのセミナーと何処が違うのか？ポイントは次の通り。

1. 技術開発者の視点で、現場主体でベンチマーキングを日常化するためのものです。
2. ベンチマーキング発祥元であるXerox社のテキストとノウハウを盛り込んでいます。

受講対象・レベル

技術開発、生産技術、企画部門リーダーおよび担当者

必要な予備知識

特にありません

習得できる知識

• ベンチマーキングの本質が理解でき、職場で、すぐ自分の仕事に応用できます。
• 課題のテーマへの視野が拡大し、より付加価値の高い仕事に結び付けられます。

セミナープログラム

1. はじめに
   1. スチーブ・ジョブスも、ベンチマーキングしていた?
   2. なぜベンチマーキングなのか（ものづくり企業の改善と改革メニュー）
2. ベンチマーキングの基本
   1. ベンチマーキングとは
      （独自性とは？　付加価値とは？）
   2. 背景と歴史
   3. タイプ
   4. 対象、内容、範囲
   5. 期待効果
   6. プロセス
   7. 成功させるためのチェックポイント
   8. 失敗要因とその事例
   9. 競合ベンチマーキングの押えどころと効果的情報入手法
      Q&A
3. ベンチマーキングの実践事例
   1. Ｒ＆Ｄの効率化のためベンチマーキングを実施した事例
      ａ Ｒ＆Ｄの差別化をどう図ればよいか
      ｂ ベンチマーキング情報源のあらまし
      ｃ ベンチマーキング実施結果
      ｄ 戦略プロセス変革の現場への展開事例
   2. 競合ベンチマーキングの実践事例
   3. 課題解決に直結したベンチマーキング事例
   4. 受講者からの過去質問例
      • ※ コロナ後に備えるベンチマーキングを活用したコンサル事例 （特別講義）
4. 独自性・優位性の定義と実践法

総合Q&A

技術ベンチマーキング実践セミナー終了後「解説参考書」を贈呈
（講義後の復習、社内での報告などで、ご利用いただけます。）