「信頼関係」と「心理的安全性」を構築するリーダーのコミュニケーション

 〜リーダーとして最も大切なことの実践〜

開催日：2023年 1月27日(金)

セミナー講師

三浦　将（みうら　しょうま）　氏株式会社チームダイナミクス　代表取締役人材育成・組織開発コンサルタント／エグゼクティブコーチ

 英国立シェフィールド大学大学院修了（MSc: Master of Science 理学修士）。 大阪府立大学工学部卒業。早稲田大学オープンカレッジ講師。 大手広告会社、リーバイス、ギャップなどの外資系企業を経て、「休み明けの朝、元気に仕事に向かう人をこの社会に増やす」を目的とし、人材育成・組織開発コンサルティングや企業研修プログラムを提供する株式会社チームダイナミクスを設立。アドラー心理学やコーチングの技術を駆使した効果的な手法で、リーダーシップと自律性のある人材の育成を始め、従業員エンゲージメント向上や、心理的安全性の高い組織作りをサポートしている。 学習内容の実践と習慣化による「本質的変化の実現」を重視した研修プログラムのリピート率は９５％を超える。『自分を変える習慣力』 『チームを変える習慣力』（クロスメディア・パブリッシング）、『リーダーのコミュニケーション習慣力』（三笠書房）他、著書は累計３０万部を超える。

セミナー受講料

１名につき　33,400円（税込）

同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

収録時間　３時間２８分　テキストデータ（ＰＤＦデータ）つき

■セミナーオンデマンドについて＜１＞収録動画をVimeoにて配信致します。＜２＞動画の配信期間は公開日より２週間ですので、その間にご視聴ください。　　　２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可能です。

セミナー趣旨

「部下から信頼を得られていない気がする」「部下とのコミュニケーションの取り方や距離感が分からない」「部下の方からコミュニケーションを取ろうとしなかったり、本音を話してくれない」「個々に合わせた動機付けなどの支援が十分にできていない」などのお悩みを持っている方も多いと思います。また、自社のマネージャー／リーダーたちが、これら悩みを解決し、組織全体のレベルアップを図りたいと思っている、経営者、人事責任者の皆さんもいらっしゃるでしょう。このセミナーでは、信頼されるリーダーになるため、部署の心理的安全性を高めることができるリーダーになるためのキーである、「承認力」とコミュニケーションの要諦を、成長支援とコミュニケーションのプロであり、エグゼクティブコーチである三浦将氏が詳しくお伝えします。三浦氏は、「自分を変える習慣力」「チームを変える習慣力」「リーダーのコミュニケーション習慣力」の習慣力シリーズが、累計３０万部を突破している著者であり、気づきと習慣によって、人に本質的変化をもたらす専門家でもあります。

〇このセミナーで期待できる効果：　・リーダーとして必要なコミュニケーションの手法が分かる　・部下から信頼されるリーダーの「承認力」の重要性と、その本質について知ることができる　・部署の心理的安全性を高めることができるようになるための要諦を知ることができる　・リーダー育成という人事課題の根本的解決のヒントが掴める

受講対象・レベル

◇リーダー育成に課題を感じている経営者、人事責任者◇部下や上司との関係性に悩むリーダーおよびマネージャー

〇こんな方のためのセミナーです：　・リーダーの育成が組織の可及の課題であり、有効な具体策を見つけたい。　・諸問題を引き起こす、組織内のネガティブなコミュニケーションを改善し、協働関係のある組織を築きたい。　・自信を持って、部下と向き合いたい。リーダーとしてのコミュニケーションの基盤となる考え方や、効果的な手法を学びたい。　・「信頼されるリーダー」「心理的安全性のある環境を作り出せるリーダー」になるための要諦を知りたい。

セミナープログラム

１．なぜ部下や上司とのコミュニケーションがうまくいかないのか？２．信頼されるリーダーとしての「承認力」３．相手と心の距離が縮まるコミュニケーション４．心理的安全性の本質※受講者全員に著書「リーダーのコミュニケーション習慣力」（三笠書房、２０２２年１２月中旬刊）を進呈