激変する経営環境とコンプライアンス推進システムの高度化【オンライン／会場】

～ 経営陣・管理職を巻き込み活かすプロセス、手法を含めて ～

セミナー講師

東京国際コンサルティング（株）代表取締役 青木茂幸 氏 （一般社団法人コンプライアンス推進機構　代表理事）

事業法人、金融機関、官公庁などこれまでに350を超えるお客様に、内部統制、規制対応、コンプライアンス体制や内部監査機能高度化等に関するサービスを統括。三菱信託銀行（在籍中、経済企画庁調査局出向）、国際監査法人KPMGグループのコンサルティングファームを経て現職。大手共済団体コンプライアンス委員会外部委員。企業内研修の他、東京証券取引所、地方銀行協会、日本証券業協会、損保協会等での講演多数。公認不正検査士（ＣＦＥ）／IIA公認リスク管理監査人（ＣＲＭＡ）

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円） 一般　　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【オンライン受講の方】視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

【会場受講の方】お申込完了後、自動返信メールにて受講票をお送りいたします。

受講対象・レベル

経営管理、法務・コンプラ、内部統制、リスク管理、内部監査部門などにおいて、法務・コンプラ、リスク管理、内部監査等を担う経営・管理職層の方々

セミナープログラム

１　激変する経営環境とコンプライアンス・不正リスクの変化 （1） 激変する経営環境とコンプライアンス・不正リスクの変化とは 　　・現状の経営環境の変化と不正・コンプラ問題の動向 　　・想定される重大な不正・コンプライアンスリスクとは （2） 現状のコンプライアンス・システムはなぜ機能しないのか 　　・最近の重大不正事例－どこに着眼すべきか 　　・経営・管理職層はなぜコンプライアンスを軽視するのか 　　・今注目すべき「コンダクト・リスク」の考え方２　コンプライアンス推進システムの改革－どう機能させるか （1） 有効性と効率性を両立するコンプライアンス・システムとは （2） コンプライアンス・プログラムをどう企画し検証すべきか （3） 経営陣の理解を深め、巻き込む手法とは （4） 要の管理職をどう機能させるか（役割・責任） （5） 管理職のコンプライアンス推進機能をどう評価するか （6） 管理職のコンプラ教育をどう見直すべきか３　不正コンプラ問題防止に直結する「内部相談」と「内部監査」の改革 （1） ヘルプライン・内部通報制度をどう機能させるか （2） コンプライアンスの推進態勢をどう検証すべきか （3） 推進態勢の基盤である「統制環境」をどう監査するか※申込状況により、開催中止となる場合がございます。※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。※録音、録画・撮影はご遠慮ください。