実践に学ぶ問題解決力レベルアップコース

QCD を意識したデータの収集と活用で改善の質を向上！

当コースは、職場の問題について、品質（Q）、コスト（C）、納期・量（D）を意識してQC 手法を活用し、改善を進めるグループ演習を主体にしています。手法や改善のしかたを“教わる”のではなく、自分の弱みに“気づき”“克服する”ことで、実践的なテクニックが身につくとともに、QCサークルの運営、リーダーシップのあり方や職場でのコミュニケーションのとり方を体得できます。QC 手法の基礎知識はお持ちでも、職場で活かしきれていない方におすすめします。

日程

2025年 2月 6日（木）～7日（金）

※他の日程はこちらからご確認ください。

セミナー講師

実践経験豊富な講師が指導にあたります

セミナー受講料

賛助会員 54,725円一般 62,425円※税込み　参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。　またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。

セミナー趣旨

● QC手法の選択から自ら考えることで，自職場の管理・改善のしかたを習得できる受講者主体の“参画型”コースです。● グループワークトレーニング　「 問題解決法演習」に向けて、団結力の基盤を作るために、初対面の参加者同士で、アイスブレークとしていくつかの ゲームを行います。● 問題解決法演習　 与えられた問題をただ単に解くというのではなく、自らの力で問題をつかみ、真の原因を追究していく手順を身につけるための演習です。QC手法の実践テクニックが身につくとともに、品質・コスト・納期管理の重要性が理解できます。

受講対象・レベル

職場第一線で活躍されている職場長、QCサークルなどの小集団改善グループのリーダー（候補者含む）でQC 七つ道具の基礎知識のある方

セミナープログラム

2日間コース

第1日 9：30～18：00■午前グループワークトレーニング問題解決の進め方■午後問題解決法演習

第2日 9：15～16：45問題解決法演習発表・総括・質疑応答