品質不正・不祥事を予防するためのマネージャーセミナー

品質不正・不祥事を予防していく組織体制をつくるために、ケーススタディから事象を捉え、品質の心構えを学ぶ

近年、製造業における試験や検査に関するデータの改ざん、品質不正・不祥事の問題が相次いでいます。この事象の大きな要因の１つは、企業・組織が積み重ねてきた文化や体質が、品質をより良くするために活かされずに、自社の都合で起きてしまった事象を隠してしまうという行動へと繋がってしまったことにあると言えるのではないでしょうか。

企業風土や、体質は、組織の礎となっています。その基盤を変えていくためには、まずは経営トップ層、とくにマネージャー層、管理者層の意識改革、そして組織展開がとても重要となります。 本研修では、組織の要となるマネージャー層を対象に、過去の品質不正・不祥事の事例から学び、起きてしまった事象をどのように捉え、どのように行動・判断をしていけばよいか、ケーススタディを通して、予防していく体制をつくるために必要な品質の心構えを学んでいただきます。

※他の日程はこちらからご確認ください。

セミナー講師

斯界の経験豊富な講師が指導にあたります

セミナー受講料

賛助会員 33,000円一般 38,500円※税込み 　参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。　またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。

セミナー趣旨

●「品質」の基本に立ち戻り、品質不正・不祥事に対する品質の心構え、人材育成の捉え方を学べます。●ケーススタディを通して、起きてしまった事象の捉え方、気づきを共有いただけます。●事前学習として「品質不正」のeラーニングを本研修7営業日前にご案内します。　ご参加前にご受講ください。

受講対象・レベル

組織の経営者、マネージャーの方、品質不正・不祥事に対する品質の心構えを学びたい方

セミナープログラム

1日コース

第1日 9:30～17:00■午前１．品質不正の現状 ・最近の品質不正・不祥事について・不正はどうしておこったのか２．品質不正・不祥事を防ぐ方向性・品質不正・不祥事を防ぐリーダーの役割・品質不正・不祥事をどのように考えるのか■午後３．ケーススタディとグループ討論 ４．グループ討論の発表と意見交換 ５．品質不正を未然に防ぐ人づくりと組織を目指して　・どのようにすれば、品質不正が起きない仕組みを構築できるか　・品質心構え、品質語録の紹介６．本日のまとめ