方針管理セミナー 実践コース

方針管理セミナー 実践コース

【東京開催・ライブ配信】

「方針管理」と「日常管理」は、企業・組織の方向性や目標を確立し、それを実現するための戦略や手段を策定、遂行するプロセスです。企業・組織の持続的成長や新たな事業領域に踏み出すためには、重要なプロセスであり、現在も多くの企業で実践されています。しかし、各社の実情として、「方針管理と日常管理は実践しているが、それぞれが混在したまま運用している」、「期末レビューで次年度への対応が困難である」、「外部環境の変化や競争の激化によって、方針の適時な修正や見直しが大変」といった生々しくも、切実な声をよく耳にします。こうした問題を解決すべく、本セミナーでは、日本品質管理学会（JSQC）の「方針管理の指針」に準拠した考え方、進め方のエッセンスをお伝えするとともに、それらを踏まえた具体的な方針管理の実践事例、改善事例を紹介します。また、「方針管理評価点検シート」を用いて、参加者自身が自組織の方針書を見直し、その結果から具体的な改善点を導き出す実践演習も行います。方針管理の基本的な考え方、進め方は理解しているものの、方針の立案～展開～実行～レビューまでの一連のフローにおいて、「うまく進めていくための勘所やポイントを、より具体的に学びたい」という方におすすめです。

セミナー講師

米岡俊郎 氏（(株)P&Qコンサルティング 代表取締役）

セミナー受講料

賛助会員 55,000円一般 66,000円※税込み 　参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。　またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。

受講について

ライブ配信をご希望の方は以下をご確認ください。

■ライブ配信のビデオ会議（遠隔会議）システムは「Zoom」を使用します。■申込前に、事前に以下のテストサイトで、スピーカーとマイクのテストを確認してください。　https://zoom.us/test　＊セミナー当日に視聴できないとのお問い合わせを頂戴した場合、対応できない場合がございます。■ライブ配信へのお申込みは、開催日の4営業日前までにお願いします。■本セミナーは、1IDにつき1名様の受講をお願いしております。複数人での受講はできません。

セミナー趣旨

●情報交換会（集合参加者限定）を通じて他社の方針管理の実情や取組み・ノウハウ等の意見交換を行うことができます。●TQMの概論、TQMにおける方針管理の基本的な考え方、進め方のエッセンスを理解できます。●他社事例を通じて、方針管理の工夫したやり方や施策を習得することができます。●小集団活動やQCサークルの活性化の一助とすることができます。●最終的に、各社の企業経営で用いられている実際の方針書（計画書・レビュー書）の点検を行い、次年度の方針管理活動の活性化に向け、改善点のヒントを得ることができます。

受講対象・レベル

あらゆる分野・業種の部長および課長クラスの方

セミナープログラム

1日コース

10：00～16：00■午前1．TQMの概論　・TQMとは　・TQMにおける方針管理／日常管理とは2．方針管理の基本的な考え方、進め方・方針管理／日常管理の違い・方針管理の基本的な考え方と進め方3．方針管理のさらに効果的な進め方・他社の事例紹介から方針管理の工夫したやり方、施策を習得する。■午後4．小集団活動の活用と活性化・小集団活動の位置づけ・方針管理／日常管理の課題解決の担い手を目指す・サークル活性化の戦略と実例5．方針管理の具体的な進め方の点検方法とその実習・方針管理評価点検シートを使った自社の取組みを点検する・点検の結果から、改善提案を策定し、次年度へ適応する6．全体総合質疑■終了後7．情報交換会（集合参加の方のみ）