中国「商業賄賂」を発見する監査とコンプライアンス体制構築のポイント【オンライン/会場】

41,800 円(税込)

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開催日 13:30 ~ 17:00 
締めきりました
主催者 一般社団法人企業研究会
キーワード 企業法務   コンプライアンス   海外事業進出
開催エリア 東京都
開催場所 【台東区】企業研究会セミナールーム
交通 【地下鉄】仲御徒町駅・上野御徒町駅・上野広小路駅 【JR】御徒町駅 【つくばエクスプレス】新御徒町駅

~近時の動向と法規制の整理、書類・ヒアリング調査の実施方法、行動規範基準の制定・内部通報制度の活用と有事対応等~

セミナー講師

黒田法律事務所 代表弁護士 黒田健二 氏

高校時代から司法試験予備校に通い、大学を1年で中退した翌年、1983年度の司法試験に全国最年少の20歳で合格。1986年東京弁護士会登録( 第38期)。1990年、中国・復旦大学法学部に留学。1995年に黒田法律事務所を設立。2004年、中国・上海市に上海事務所、2007年、北京にKLO投資コンサルティング有限公司(現KLO商務コンサルティング有限公司)、2009年に日本の法律事務所初となる台湾事務所を設立。同年、台北律師公会外国法事務律師登録。中国語・英語に堪能で、国際案件および交渉の経験も豊富。日本経済新聞社「2010年で活躍した弁護士ランキング」の外国法部門第2位に選ばれる。

【著書】『人治国家中国のリアル』、『 Q&A 中国進出企業の労務ハンドブック』、『中国進出企業のビジネス・法律実務トラブル対策事例』、『図解でわかるデジタルコンテンツと知的財産権』他論文多数

セミナー受講料

受講料(1名につき)会員 38,500円(本体 35,000円)  一般 41,800円(本体 38,000円)

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。(所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【オンライン受講の方】視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

【会場受講の方】お申込完了後、自動返信メールにて受講票をお送りいたします。

セミナー趣旨

中国市場でビジネスを優位に展開したい日系企業にとって、現地取引先へのリベートや、帳簿に未記載の値引き行為などが「商業賄賂」と見なされ、摘発されるリスクが高まっています。特に近年、中国当局は汚職腐敗に対する取締りの強化・厳罰化を進めており、外国企業の摘発事例も増加していることから、今後はより一層の注意が必要です。本講座では、中国「商業賄賂」をめぐる動向・法規制の概要を整理した上で、賄賂行為の発見に有効な現地法人への監査の具体的な進め方(書類調査・ヒアリング調査)について、実際に発見された違反事実の例なども挙げつつ解説していきます。更には、行動規範基準(マニュアル)の制定や内部通報制度の構築・活用など、賄賂行為の防止・発見策として整備すべきコンプライアンス体制のポイントや、万が一当局の立入調査を受けた際の有事対応についても、併せて検証していきます。

受講対象・レベル

監査部門、中国事業部門、コンプライアンス部門、法務部門、経営管理部門、リスクマネジメント部門、調達部門、総務部門など関連部門のご担当者様

セミナープログラム

1.中国「商業賄賂」のリスクと近時の動向(1)商業賄賂のリスクと予防の難しさ(2)当局による取締り強化・厳罰化の傾向(3)最近の摘発事例 ・G社事件の判決、F社子会社の事件の判決など2.中国「商業賄賂」に対する法律上の規制(1)反不正当競争法、刑法による規制の概要(構成要件と罰則) ・立件・訴追基準(基準額)と留意点 ・第三者(コンサルタント会社、代理店等)を介在させ、利益供与を行った場合はどうなるか?(2)商業賄賂と非商業賄賂の区別 ・リベートと所定の条件を満たす値引き行為との違い(3)商業賄賂の例外 ・食事接待費、訪問時の手土産、販売促進に伴う贈答品などは、商業上の慣習として許されるか?(4)罰則が重くなる公務員との区別 ・国有企業の従業員、国立病院の医師などは、公務員にあたるか?3.商業賄賂行為を発見するための監査のポイント(1)商業賄賂対策としての監査の重要性  ・監査の目的(2)具体的な監査の内容及び実施方法 ・書類調査、ヒアリング調査(3)効果的な監査に必要な調査対象書類 ・調査対象となる書類・規則類等の具体例、及びそれらの提出時期(4)監査結果の効果的な活かし方(5)監査によって発見されるコンプライアンス違反事実の例4.商業賄賂対策として求められるコンプライアンス体制の構築(1)中国現地法人におけるコンプライアンス部門の設置 ・現地子会社のコンプライアンス部門と本社のコンプライアンス部門の役割(2)コンプライアンスマニュアル(行動規範基準)制定による基準の明確化 ・コンプライアンスマニュアルの具体例(禁止される行動類型など)(3)予防策としての帳簿への記載 ・帳簿への記載を行っても反不正当競争法によって処罰されたケース(4)早期発見に向けた内部通報制度の構築、活用のポイント ・中国現地法人で内部通報制度を構築する場合の課題 ・日本の本社で内部通報制度を一括管理する場合の課題(5)継続的な社員研修 ・研修内容のポイント(6)コンプライアンス不起訴制度の動向5.商業賄賂の疑いで当局の立ち入り調査を受けた際の対応方法(有事対応)(1)監督局による摘発の流れ ・立件から行政処罰執行までの流れ(2)監督局が注目するポイント(3)企業の対応すべきポイント ・社内、社外調査の進め方、従業員との利益対立リスクの把握、不服申し立て検討時の問題***参加特典***ご受講者様でご希望の方には、30分の無料コンサルティングを承ります。奮ってのご参加お待ちしております。※申込状況により、開催中止となる場合がございます。※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。※録音、録画・撮影はご遠慮ください。