設計の手戻り予防50例による具体的な取組み法【オンライン】

～設計部門で時間の30％を浪費続けている緊急の改善課題！～

セミナー講師

伊豫部技術士事務所所長　技術士　伊豫部将三 氏

工場生産合理化・IE改善業務、技術開発・製品設計部門・生産技術部門改善等のコンサルタントとして活躍中。海外企業の指導経験も豊富。（社）日本技術士会・機械部長、理事を歴任。主な著書に「設計の経験則101」、「設計者の心得と実務101」、「設計のマネジメント101」、「設計の基本仕様51」、「設計の故障解析51」、「設計の凡ミス退治101」、「設計のムダ退治101」など多数。

セミナー受講料

受講料（1名につき）　会員　38,500円（本体　35,000円） 　一般　41,800円（本体　38,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

セミナー趣旨

あなたの所では、設計技術部門で全投入時間の３０％が下記で発生している事を把握していますか？第1位「部下・同僚・外注設計作成図書（ドキュメント）の事後検図、出図前の点検・確認」第2位「客先クレーム処理」第3位「検図による図面修正、手戻り、手直し」第4位「設計仕様・設計内容事後チェック」第5位「現場からのクレーム処理」その他（量試後のコストダウン再検討、設計案再検討、図面修正、再試作・再試験依頼、苦情処理回答・フォロー、苦情処理回答・フォロー、追加出図、「DR指摘による仕様書・図面修正手戻り・後処理」、「DR指摘による仕様書・図面修正手戻り・後処理」、他などが有ります）で、年24,960時間、39％です。（注・以上の数値は、講師の関与先設計技術部門100名規模以上30社で集計したDATAの平均値です。）これらの手戻り作業は、いずれも担当者の能力浪費と捉え、組織的に少なくする取り組みが必要です。そこで本セミナーでは、講師の豊富な経験を基に階層別に50のケーススタディで、具体的な対処法をご紹介致します。是非この機会に、多くの方々のご参加をお勧めいたします。

受講対象・レベル

手戻りを予防したい設計部門の方など

セミナープログラム

１．「管理者層の手戻りと改善取り組み法」　第1位「客先クレーム処理」　第2位「量試後後のコストダウン再検討」　第3位「部下・同僚・外注設計作成図書の事後検図、出図前の点検・確認」　第4位「品質改善活動」　第5位「図面改廃処理」他10位までのテーマでご紹介いたします。２．「リーダー層の手戻りと改善取り組み法」　第1位「部下・同僚・外注設計作成図書の事後検図、出図前の点検・確認」　第2位「客先クレーム処理」　第3位「苦情処理回答、フォロー業務」　第4位「現場からのクレーム処理」　第5位「設計仕様・設計内容事後」他10位までのテーマでご紹介いたします。３．「ベテラン層の手戻りと改善取り組み法」　第1位「客先クレーム処理」　第2位「部下・同僚・外注設計作成図書の事後検図、出図前の点検・確認」　第3位「現場からのクレーム処理」　第4位「検図による図面修正、手戻り・手直し」　第5位「設計仕様・設計内容事後チェック」他10位までのテーマでご紹介いたします。４．「新人層の手戻り実態と改善取り組み法」　第1位「現場からのクレーム処理」　第2位「検図による図面修正、手戻り・手直し」　第3位「部下・同僚・外注設計作成図書の事後検図、出図前の点検・確認」　第4位「設計仕様・設計内容事後チェック」　第5位「販売・取説・マニアル校正」他10位までのテーマでご紹介いたします。５．「協力者層の手戻り実態と改善取り組み法」　第1位「検図による図面修正、手戻り・手直し」　第2位「設計仕様・設計内容事後チェック」　第3位「設計案再検討、図面修正、再試作・再試験依頼」　第4位「DR指摘による仕様書・図面修正・手戻り・後処理」　第5位「量試後後のコストダウン再検討」他10位までのテーマでご紹介いたします。※申込状況により、開催中止となる場合がございます。※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。