〔J-SOX改訂基準を踏まえた〕評価範囲選定・業務プロセス文書化の実践的方策【オンライン／会場】

セミナー講師

樋口公認会計士事務所 公認会計士　樋口洋介 氏

1999年横浜国立大学経営学部卒業。2000年に監査法人トーマツ（現・有限責任監査法人トーマツ）へ入所、上場企業の財務諸表監査やリスクマネジメント業務に従事。2006年樋口公認会計士事務所開業。2009年株式会社わかば設立。「企業のモニタリング活動の最適化」に貢献すべく、上場企業・上場準備企業を中心に、内部統制報告制度の簡素化・最適化・再構築支援業務、内部監査の充実に向けた支援業務、各種セミナー・教育研修業務を提供している。

セミナー受講料

受講料（1名につき）会員　38,500円（本体　35,000円） 一般　41,800円（本体　38,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【オンライン受講の方】視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

【会場受講の方】お申込完了後、自動返信メールにて受講票をお送りいたします。

セミナー趣旨

2024年4月以降適用となる改訂J-SOXの評価範囲の検討方法について、2023年7月28日に日本公認会計士協会から公表された『財務報告内部統制監査基準報告書第１号「財務報告に係る内部統制の監査」』の内容等を踏まえて、実務対応のヒントとなり得る事項を解説致します。また新規事業拠点が増加した際の、販売プロセス等の文書化・評価の立ち上げに必要となる、プロジェクトマネジメントの考え方やインストラクションとして織り込むべき事項についても、簡素化・最適化の観点からの解説を進めていきます。加えて、実務レベルで対応可能なIT業務処理統制の識別・評価についても、解説致します。

受講対象・レベル

監査部門にて、内部統制に関する業務に携わるご担当者

セミナープログラム

１．制度改訂の要点とJ-SOX業務の簡素化・最適化の観点（１）制度改訂の要点（２）簡素化・最適化の考え方（３）簡素化・最適化の取り組み２．改訂：評価範囲の最適化（１）評価範囲の選定（２）重要な事業拠点の選定（３）企業の事業目的に大きく関わる勘定科目（４）個別に評価対象に追加する業務プロセス３．新規事業拠点等における最適な文書化（１）文書化プロジェクトの管理（２）販売プロセスの簡素化・最適化（３）購買在庫プロセス等の簡素化・最適化４．IT業務処理統制の文書化と評価（１）改訂による実務への影響がある可能性の対応（２）IT業務処理統制の識別と評価５．まとめと質疑応答※申込状況により、開催中止となる場合がございます。※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。※録音、録画・撮影はご遠慮ください。