研究開発・設計・生産(製造)部門が学びたい原価＆コスト計算の基礎と戦略的活用パターン【演習付】
| 開催日 | 10:30 ～ 16:30 |
|---|---|
| 主催者 | サイエンス＆テクノロジー株式会社 |
| キーワード | 経済性工学 VE／VA |
| 開催エリア | 全国 |
| 開催場所 | 【Live配信】オンライン配信 |
一から学ぶ原価のしくみと実務を想定した活用方法※コストダウン対象の見つけ方・設備投資・生産中止判断等)
■原価削減をかなえるには、あとは何をしたらいいのだろう？とお悩みの方、 コスト意識を強く持った、自身のスキルアップをはかりたい方にも。 ■新製品企画や試作段階において、より実際に近い数値を算出するために必要な考え方、 自社で作るか外部で作るか、多品種少量生産のコストアップの対策方法…「こんな場面では、どうする？」実務に活かせる事例が随所に！ ・新製品にかかるコストを推定する ・コストダウンするべき自社製品を見つける ・多品種少量生産で増えるコストへの対策方法 ・新しい設備と古い設備のどちらを使うか ・売価からどこまで原価を回収するか ・赤字受注でも利益が出るケース ・親会社から年5%コストダウンしてと要請があった ・自社製造と外注、どちらにすべきか ・設備投資をしてまで受注するか
日時
【Live配信】 2025年1月24日（金）10:30～16:30【アーカイブ配信】 2025年2月7日（金）まで受付（配信期間：2/7～2/21） 受講可能な形式：【Live配信】or【アーカイブ配信】
セミナー講師
(株)ＭＥマネジメントサービス 代表取締役 小川 正樹 氏【ご専門】経営コンサルタント・技術士(経営工学)【略歴】(株)日本能率協会コンサルティングを経て、現在、(株)ＭＥマネジメントサービス代表取締役。原価管理、原価見積、生産・物流管理システムの立案、構築、実施やＩＥ改善を通じて総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務を中心に活動。また、開発・設計段階（ＣＡＤ/ＣＡＭを含む）から製造までの領域を扱い、公開セミナーや社内教育も同時に行っている。著書に 「実践原価企画」(編著)税務経理協会、「絵でみる原価計算のしくみ」日本能率協会マネジメントセンター刊、「見える化でわかる開発段階の製品原価管理」日刊工業新聞社、「必ずわかる原価計算のしくみと実務」ナツメ社など。
セミナー受講料
※お申込みと同時にS&T会員登録をさせていただきます(E-mail案内登録とは異なります)。
55,000円( E-mail案内登録価格52,250円 )E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料2名で 55,000円 (2名ともE-mail案内登録必須／１名あたり定価半額27,500円)
【1名分無料適用条件】※2名様ともE-mail案内登録が必須です。※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。※3名様以上のお申込みの場合、１名あたり定価半額で追加受講できます。※請求書（PDFデータ）は、代表者にE-mailで送信いたします。※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。 (申込みフォームの通信欄に「請求書１名ごと発行」と記入ください。)※他の割引は併用できません。
12月1日申込み受付分から テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【オンライン配信セミナー受講限定】1名申込みの場合： 受講料 41,800円(E-Mail案内登録価格 39,820円 ) ※１名様でオンライン配信セミナーを受講する場合、上記特別価格になります。 ※他の割引は併用できません。
受講、配布資料などについて
ZoomによるLive配信 ►受講方法・接続確認（申込み前に必ずご確認ください）アーカイブ配信 ►受講方法・視聴環境確認（申込み前に必ずご確認ください）
配布資料
●製本テキスト(開催日の4、5日前に発送予定)※開催まで4営業日～前日にお申込みの場合、 セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。●Excel演習問題※開催5日前を目安に、S＆T会員のマイページよりダウンロード可となります。※アーカイブ配信受講の場合は配信開始日からダウンロード可となります。
セミナー趣旨
受講対象・レベル
・製品開発・設計に携わる研究開発者、技術者、管理者、プロジェクトリーダー・原価企画に携わる研究開発者、技術者、管理者、プロジェクトリーダー・技術企画などコストダウン推進リーダーの方々 など・生産・製造技術に携わる研究開発者、技術者、管理者、プロジェクトリーダー
習得できる知識
・事前の原価計算をするポイントが明確になります・歩留計算を含め、正しい材料費計算ができます・加工費レート、設備費レートが設定できます・段取時間、加工時間、設備時間の扱い方が整理できます・生産形態に対応した正しい加工費が計算できます・コストダウンすべき製品の優先順位がわかります・意思決定、損得計算のポイントが明確になります
セミナープログラム
１．研究者・技術者に必要な原価計算の基礎知識・IoT時代のものづくりと原価のしくみ製品からみた直接費と間接費とは仕事量からみた変動費と固定費とは 意思決定からみた差額原価と機会原価とは ・事前コスト検討に必要な原価計算スマート工場に必要な原価計算ロットの違いによる原価への影響を考慮工数から設備時間へ
２．研究者・技術者に必要な材料費の試算ノウハウ・材料単価表の作り方価格構成の基準設定相場材料の単価設定購入品・外注品の単価設定・歩留まりで決まる材料消費量の算定製品単位あたり寸法と面・体積計算使用材料の形状・寸法・取数決定
４．研究者・技術者に必要な原価計算の活用ノウハウ・コストダウンに結びつく原価計算の活用付加価値率と限界利益率とはコストダウン対象製品を探す原価のポートフォリオ分析演習：コストダウンの方向性を検討する