日英・秘密保持契約書（NDA）の基礎知識、交渉のポイント、最近の傾向と対応的活用【オンライン】

～元アップル法務部長である講師がNDAの基礎からシリコンバレー流の営業秘密保護まで徹底的に解説、日英NDAの重要ポイントを４時間で習得できる、最後のミニ演習で理解度もチェック～

セミナー講師

芝綜合法律事務所　弁護士・米国弁護士・弁理士 　牧野和夫 氏

早稲田大学、琉球大学法科大学院、関西学院大学商学部・法学部、同志社大学商学部の各兼任講師。早大法卒、ジョージタウン大ロースクール法学修士、General Motors Institute 優等修了、ハーバードロースクール交渉戦略プログラム修了。いすゞ自動車法務部課長（審議役）、アップルコンピュータ法務部長、クレディスイス生命保険法務部長、内閣司法制度改革推進本部法曹養成検討会委員（新司法試験・法科大学院制度設計）、国士舘大学法学部教授、大宮法科大学院大学教授、一橋大学法科大学院講師等を歴任。専門は法律・知的財産・IT・海外法務・M&A・人工知能・自動運転・創薬等。著書に「初めての人のための英文契約書の実務」（中央経済社）など多数。

セミナー受講料

1名につき　会員　38,500円（本体　35,000円） 　一般　41,800円（本体　38,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

セミナー趣旨

日頃、見慣れたNDAですが、実は多くの落とし穴があります。またNDAは万能ではなく、その法的効力には限界があります。これらを正確に押さえた上で有利なNDAの締結と管理を行うべきです。また最近では、外国企業と英文のNDAを締結するケースが増えています。本講座では、NDAの基本的な理解を押さえた上で、日本語NDAの一般的なサンプル書式を説明し、主要条項のポイント、交渉の留意点を押さえます。つぎに、NDA神話の崩壊、NDAの落とし穴や限界と対応を検討します。講義の後半は、英文契約書のNDAへ話しを移しますが、まずは、英文契約書の基本的な考え方や基本的な言い回しについて説明して初学者にも分かりやすい解説をします。法務・知財部門、事業部などを始め、経営者や管理職の方々も知っておくべき内容をカバーします。（※日本語・英語の契約書を対象とします）

受講対象・レベル

法務部門、知的財産部門、総務部門などのご担当者様、また本テーマにご関心のある方

セミナープログラム

１．NDA (Non-Disclosure Agreement)やCA (Confidentiality Agreement)の基本的な理解　（１）なぜNDAを締結する必要があるのか～営業秘密の保護　（２）NDAの形態（覚書とセット／単独／取引契約書へ一般条項として）　（３）Unilateral (One Way)とBilateral (Mutual)のいずれの書式を使うべきか？　　　　外資の日本法人とNDAを締結する場合に３社契約にすべきか？秘密保持義務の例外開示相手として処理すべきか？　（４）どの種類の秘密情報がどちらから他方へ開示されるのか～まず質と量を評価せよ　（５）自社が秘密情報の開示と受領でどのような立ち位置になるか判断した上でNDAの交渉方針を決める　（６）NDAは常に進化（変化）している。とくに英文のNDAには新しい条項が登場してくる残存記憶条項や　　　　フィードバック条項、高度機密条項等多数２．日本語NDAの一般的な書式（サンプル雛形）を見てみよう　（１）対象となる秘密情報の範囲をどうするか　　　（口頭を含むか。人の記憶を含むか。独自開発と同じ秘密情報を含むか。）　　　　対象外であることの立証責任はどちらが負担するのか？　（２）NDAの契約期間はどうすべきか。秘密保持の期間をどうすべきか。　　　　NDAの契約期間と秘密保持の期間との関係をどう理解すべきか　（３）損害賠償の範囲　　　・ペナルティーを設けるか？　　　・見積もり方法・基準は？　　　・具体例は？　　　・上限を設ける規定　　　・当方は、上限を設けたい場合に、相手方から、例外的に故意・重過失の場合は上限を　　　　適用しないと主張する対案が出てきた場合、どのように対応すべきか　　　・間接損害を排除する規定　（４）秘密保持義務者の範囲３．NDA神話の崩壊～NDAの落とし穴や限界と対応　（１）なぜNDAは万能ではないのか？　具体的にどの様な実務対応が必要か？４．英文契約書の基本的な考え方や基本的な言い回しについて　（１）基本的な構成　（２）英文契約書の考え方（日本語の契約書との違い）重要な基本表現・言い回しのポイント　（３）シリコンバレー流の営業秘密保護の実際？（元アップル法務部長が語る）　（４）一般条項を理解しよう　　　・準拠法・紛争解決条項（裁判管轄、仲裁合意）は合意しない方が良いって本当ですか？　　　　　・弁護士報酬の敗訴者負担条項　など　（５）NDAを締結してくれない、不平等NDAが締結された場合の対応について５．英語NDAの一般的な書式（サンプル雛形）を見てみよう　（１）秘密保持義務の存続期間が終了すれば秘密保持義務を完全に失効させてよいか　（２）開示情報の正確性の保証条項　（３）Non-Solicitation（引き抜き禁止）条項　（４）Residuals（残留記憶）条項　（５）Feed Back条項　（６）NDA違反に関する救済手段６．演習・シミュレーション【NDAミニ演習】 　（１）取引の相手方から送られてきた日本語NDAについて、対案（カウンタープロポーザル）を検討してみましょう　（２）受領者側に最も厳しいNDAのドラフトを一緒に考えてみましょう※申込状況により、開催中止となる場合がございます。※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。