予算作成基礎講座（青山恒夫講師）【オンライン】

～予算作成と予算管理の基礎についてその意義、体制、手順、留意点などを体系的にわかりやすく解説～

セミナー講師

青山公認会計士事務所　公認会計士　青山恒夫 氏

横浜国立大学経営学部を卒業後、中央監査法人に入所。その後独立し、青山公認会計士事務所を設立。会計システムの構築や見直し、会計とITを組み合わせて経営者の意思決定に役立つ仕組みづくりを行うことを得意な業務分野とする。

セミナー受講料

1名につき　会員　44,000円（本体　40,000円） 　 一般　48,400円（本体　44,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

セミナー趣旨

予算作成と予算管理の基礎について、その意義、体制、手順、留意点などを体系的にわかりやすく解説いたします。経営企画部門、経理部門、事業部企画部門などの関連部門の方など、予算の作成・管理について基礎から学びたい方は、是非ご受講下さい。

受講対象・レベル

経営企画部門、経理部門、事業部企画部門など関連部門の方、予算の作成・管理について基礎から学びたい方

セミナープログラム

１．予算とは（１）予算作成（２）経営計画と予算（３）予算の種類（４）予算編成・作成（５）予算のデメリット・問題点２．CVP分析損益計算書と予算作成（１）CVP型損益計算書と予算作成（２）損益分岐点分析売上高の計算（３）CVP分析計算書の組み替え（４）変動費と固定費のパターン３．予算作成プロセス（１）予算作成の流れ（２）販売予算（３）製造予算（４）製造高予算（５）購買予算（６）経費予算（７）人事予算（８）設備予算（９）資金予算（10）研究開発費予算（11）キャッシュフローについて（12）設備投資の評価方法４．予算作成の実務（１）予算作成のシミュレーションとリスク対応（２）部門予算の作成（３）事業部における予算の作成が難しい場合（４）その他５．月次決算の進め方（１）月次決算の全体像（２）月次決算の概要（３）経理業務の早期化の実現（４）月次検討会議の実施（５）期末着値予想６．予算作成後の管理（１）KPIの設定とモニタリング（２）予算実績差異分析（３）予測と予算の比較（４）企業価値指標及び経営分析指標によるレビュー※申込状況により、開催中止となる場合がございます。※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。