業務フロー図研修~「わかりやすい図」の作成と教育・引継ぎ・業務改善への活かし方

★業務を見える化して、効率化を加速する! 

セミナー趣旨

 本研修では、業務フロー図による業務プロセスの可視化を目指します。業務フロー図を効果的に活用することで、仕事の引継ぎや教育を進めやすくなります。また、組織の生産性を向上させることもできます。わかりやすい解説や実践演習を通じて、参加者一人ひとりが自信を持って業務フロー図を作成できるようサポートします。是非、この研修で業務フロー図の書き方をマスターし、組織の情報共有力UPに貢献しましょう。

受講対象・レベル

・「業務の流れの図解化」により「作業や処理の手続き・手順」を明確にしたい方
・職場のリーダー(部下や後輩に仕事のやり方を指導する立場にある方)
・業務の効率化や改善点の抽出を図りたい方
※“流れの無い業務”や“ランダムな業務”は対象外になります。

必要な予備知識

・予備知識は特に必要ありませんが、「段取り」「順番」のある業務の図解化を想定したカリキュラムです。

習得できる知識

・業務フロー図の主な効果や効用
・共有しやすい・理解しやすい図の書き方(枠、基本図形、流れの表し方)
・図を書くための適切な手順(作成手順)とその重要性
・図の分析の仕方、改善点の見つけ方、対応策・解決策の考え方

セミナープログラム

1.業務フロー図(フローチャート)とは
  1-1.業務フロー図の効果・メリットを知る
  1-2.活用目的・理由を再考する
   (1)目的1:教育・引継ぎをスムーズにする
   (2)目的2:現状分析し改善案を考える

2.業務フロー図作成の基礎
  2-1.枠の作成~図を書く準備
  2-2.フロー図を構成する基本図形
  2-3.フロー(流れ)の基本パターン
   (1)順列 
   (2)分岐
   (3)繰り返し
  【ワーク】3つのパターンの作図の練習をします

3.業務フロー図作成の手順
  3-1.「手順を踏んで作成する」ことの重要性
  3-2.業務フロー図の作成の標準手順

4.対象業務を分解する(作業手順書の作成) 
  4-1.”業務”は”作業・処理”の集合体
  4-2.業務分解のやり方~分解時に明確にすべき項目
  【ワーク】ご自身の業務を対象に業務分解を行います

5.わかりやすい業務フロー図のポイントと実践演習~フローチャート作成とチェック
  5-1.業務フローの作成
  5-2.作成後のチェック
   (1)陥りがちな誤りや修正点
   (2)業務フロー図をより分かりやすくするブラッシュアップポイント 
  【ワーク】ご自身の業務を対象にフロー図を作成し、わかりやすい図であるかチェックします

6.改善点の発見のポイント
  6-1.改善ポイントとなりえるフローのパターン
  6-2.代表的な分析観点と対応策例
   (1)人、物、時間、情報
   (2)明確であるか、不明確でないか
  6-3.改善案策定後の活用・運用のポイント
   (1)範囲を広げ効果を拡大する
   (2)気軽に、スムーズに共有・活用するしくみを考える
  【ワーク】フロー図から改善点を分析し、対応策を考えます

質疑応答・名刺交換


キーワード:
業務フロー図,業務プロセス,フローチャート,仕事の引継ぎ,情報共有,セミナー

セミナー講師

(株)ピースバイピース 代表取締役社長 中原 和征 氏
【ご専門】
 ・業務改善系(タイムマネジメント・業務フロー図作成)
 ・文書作成系(ビジネス文書・ビジネスEメール)
 ・IT系(エクセル・ワード・アクセス研修)

【ご略歴】
1994年 明治大学商学部商学科 卒業
1994年 株式会社アルゴテクノス21(現キヤノンITソリューションズ株式会社)入社
     システムエンジニアとして金融システム設計・開発・保守を経験。
1997年 ITベンチャー企業 入社
     業務システム開発だけでなく、ゲームソフト開発やプロモーションCD作成など、
     エンターテイメント分野の開発現場も経験する。
     また社内ネットワークの環境整備、会社拡大に伴う人事採用、営業活動も行う。
1998年 独立(フリーランス)
     IT企業と契約を結び、 BPRパッケージ開発・保守のリーダーに従事。
     主に固定資産管理システムを担当。その他、資産運用サービスシステム、流通系顧客情報管理システムなど、様々な業種・環境をまたがった経験を積む。
2007年 講師活動開始
2012年 株式会社ピースバイピース設立
     現在まで、民間・自治体・大学など業種を問わず、様々な研修講師として活動中。
現在に至る。
■著書:「タイムマネジメントは『復習』しないさい~復習するは我にあり」kindleダイレクトパブリッシング(電子書籍)

セミナー受講料

55,000円(税込、資料付)
■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合49,500円、
  2名同時申込の場合計55,000円(2人目無料:1名あたり27,500円)で受講できます。
(セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、
   今回の受講料から会員価格を適用いたします。)
※ 会員登録とは
  ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
  すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。
  メールまたは郵送でのご案内となります。
  郵送での案内をご希望の方は、備考欄に【郵送案内希望】とご記入ください。


※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


10:30

受講料

55,000円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

東京都

MAP

【江東区】江東区産業会館

【地下鉄】東陽町駅

主催者

キーワード

業務標準化

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10:30

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55,000円(税込)/人

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業務標準化

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