書評検索結果

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投稿日 2021/01/21

本書は40年間製造業でのプロセス改革に従事し、その後一貫して工業経営を指導してきた著者による中小企業革新の指南書です。

中小企業は中小であるがために、人材や資金などが潤沢とはいえず、一般的に次の7つの課題を背負っています。
（１）人材育成改革
（２）組織改革、
（３）生産プロセス改革
（４）品質改革、
（５）生産性改革
（６）デジタル改革
（７）意識改革

本書ではそれぞれの課題を、現代の社会背景に合せて解説し実現に向けての考え方と、具体的方策を示します。
170ページの中にあらゆる情報を盛り込むことは不可能ですが、活動を始めるヒントが必ず得られるでしょう。

社会や産業が大変革を起こしているこの機会に、現在の自社事業運営を見直してみたい中小企業経営者におススメです。

投稿日 2017/05/09

　本書は、「日本のものづくりを救う」という副題を持ち、かつて日産とソニーに在籍していた二人のコンサルタントが、日本ものづくりを観察した一冊です。

　一時期、日本製造業悲観論が充満していましたが、このところ見直されてきたように感じます。利益率や効率、原価というドライな指標では他国に負けてしまうものの、壊れない、遅れない、何とかする（？）という「粘り腰」のDNAは新興国や、西欧にも真似できません。

　本書ではその根源を「すり合わせ」と表現し、世界において日本が活かすべきポジショニングと提起します。
　そこを軸として、新入社員からベテラン、開発から事務方、営業まで、製造業に関わる全ての人が
自分の仕事に誇りを持ち、これからの指針とするためのあれやこれやが、二人の経験談を元に展開されます。

　日々の雑事に追われて自我を亡くしそうな時に、一服の清涼剤としておススメします。