【実践編 目次】
第1章 改革の土台をつくる
（1）意識改革で改革の前提をつくる
すべての改革は意識改革から始まる／3つの改革
（2）｢整理｣で要るモノ･要らないモノを明確にする
「5S･3定」で基礎をつくる／「整理」とは捨てるモノを明確にすること
不要なモノが引き起こすムダと問題／「赤札作戦」で不要なモノをオモテ化する
（3）｢整頓｣でモノの置き場・置き方を標準化する←今回の記事
使いやすく、わかりやすく／整頓①田の字レイアウト
整頓②ストライクゾーン／整頓③先入れ先出し
整頓④置き場線で区画する／整頓⑤わかりやすく表示する「看板作戦」
戻しやすさの追求
（4）｢清掃｣を日常的な点検･保全につなげる
清掃点検・保全を一連の作業とする
（5）｢清潔｣は事後処理から予防へと踏み込む取り組み
「予防3S」のしくみをつくる／予防整理：要らないモノを発生させない
予防整頓：戻さなければ乱れない／予防清掃：ゴミを発生させないしくみ
（6）｢躾け｣で職場に緊張感をつくる
第1章 改革の土台をつくる
改革を行なう際には、しっかりとした土台づくりが大事です。そのために必要なのが「意識改革」と「5S･3定」。整理・整頓・清掃・清潔・躾（しつけ）を中心とする現場改革の基本です。
（3）｢整頓｣でモノの置き場・置き方を標準化する
モノの置き場と置き方のルールを決め、分かりやすい表示で現場を整頓する。
◆ 使いやすく、分かりやすぐ
整頓とは、単にモノのタテ・ヨコを揃（そろ）えることではありません。「要るモノを、使いやすいように置き、誰にでも分かりように明示すること」です。いらないモノを処分したあとで、残った必要なモノが使いやすいように置き場を見直します。整頓とは、あちこちに点在しているモノの「屯（たむろ）いを整える」ことです。
◆ 整頓①田の字レイアウト
図.田の字レイアウト
はじめに、作業しやすい職場・現場に整頓する方法をご紹介します。
職場・現場では、いらないモノは隅へ隅へと追いやられます。以前お話した「整理」のために、不要なモノをオモテ化する「赤札作戦」によって、隅にあったいらないモノが取り除かれると、壁回りにスペースが生まれますので、この機を逃さず、壁伝いに人が通れるくらいの通路を設けるようにしましょう。これまでは、作業者の動きは、通路から作業区に入り、また通路へ戻るという、行って・戻る動きしかありませんでした。それが、壁伝いに通路ができると、その通路を通って、作業区をぐるりと一周できるようになり、機械設備の裏側にも回れるようになります。
作...
次回に続きます。
【出典】古谷誠 著 『会社を強くする ジャスト・イン・タイム生産の実行手順』中経出版発行（筆者のご承諾により連載）