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工学におけるタグチメソッドの功績（2012/06/05配信）
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ものづくり革新便り 2012年6月5日号
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ものづくり革新便り 2012年6月5日号
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ものづくりに日夜奮闘されている皆様、
先ほど田口玄一博士御逝去の知らせが届きました。
戦後日本の工業界に最も貢献した人物を一人挙げる時に、
この人を選ぶ人が相当数いるはずです。
この人を選ぶ人が相当数いるはずです。
国外でも、分野によってはタグチメソッドの名前が日本以上に有名です。
数々の貢献の中でも、品質を価値（金額）換算し、
「社会の総合損失価値を最小化する」という明確な方針を示した事が秀逸で、
その為の手段もパラメータ設計として進化していました。
「社会の総合損失価値を最小化する」という明確な方針を示した事が秀逸で、
その為の手段もパラメータ設計として進化していました。
それらが世界に広まったのは、私利を求めず献身的に多くの企業を直接指導し、
奇跡的な成果を上げ続けた博士の人間性にあることを、誰も否定できません。
奇跡的な成果を上げ続けた博士の人間性にあることを、誰も否定できません。
もう少しお元気でしたら、工学の世界はさらに進化したであろうと確信しつつ、
心よりご冥福をお祈りいたします。
心よりご冥福をお祈りいたします。
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今号の内容
１．ものづくり寄席初回報告
２．機械新聞と月刊技術士に掲載されました
３．専門家ピックアップ
４．掲載記事ピックアップ
５．第53回全国ＩＥ年次大会の御紹介
６．経営システム学会で発表しました
７．技法解説#２９：日本経営品質賞
８．書籍紹介「」著
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今号の内容
１．ものづくり寄席初回報告
２．機械新聞と月刊技術士に掲載されました
３．専門家ピックアップ
４．掲載記事ピックアップ
５．第53回全国ＩＥ年次大会の御紹介
６．経営システム学会で発表しました
７．技法解説#２９：日本経営品質賞
８．書籍紹介「」著
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１．ものづくり寄席初回報告
5月28日東京駅前三菱ビルのエムプラス会場は150人の定員を遥かに超えて
立ち見多数が出る中で、ものづくり経営研究センターの藤本所長が、関係
者の暴行に備えてヘルメットをかぶる物々しい雰囲気の中、リスクを取る
のは高齢者の責任と軽いジャブから寄席噺をスタートし、災害対応、匠の
技、法人税、温暖化、ＴＰＰ、電力などあっという間の1時間50分でした。
同様の内容は下記のＵＲＬで読めますので、是非クリックして下さい。
http://www.keizaiclub.or.jp/wp-content/uploads/ca91c737e3fe6304004b6e439cc09338.pdf
5月28日東京駅前三菱ビルのエムプラス会場は150人の定員を遥かに超えて
立ち見多数が出る中で、ものづくり経営研究センターの藤本所長が、関係
者の暴行に備えてヘルメットをかぶる物々しい雰囲気の中、リスクを取る
のは高齢者の責任と軽いジャブから寄席噺をスタートし、災害対応、匠の
技、法人税、温暖化、ＴＰＰ、電力などあっという間の1時間50分でした。
同様の内容は下記のＵＲＬで読めますので、是非クリックして下さい。
http://www.keizaiclub.or.jp/wp-content/uploads/ca91c737e3fe6304004b6e439cc09338.pdf
２．機械新聞と月刊技術士に掲載されました
工作機械業界紙である機械新聞の5月24日版第5面で、ものづくり革新ナビ
の運用開始とその内容が紹介されました。
また日本技術士会の会報である月刊技術士の6月号に4ページに渡り、熊坂
の原稿「ものづくり革新への技法活用」が掲載され、ものづくり革新ナビ
についても一部紹介しています。
工作機械業界紙である機械新聞の5月24日版第5面で、ものづくり革新ナビ
の運用開始とその内容が紹介されました。
また日本技術士会の会報である月刊技術士の6月号に4ページに渡り、熊坂
の原稿「ものづくり革新への技法活用」が掲載され、ものづくり革新ナビ
についても一部紹介しています。
３．専門家ピックアップ
（１）新たに仲間になった末吉進氏は、企業在職中から品質工学、ＱＦＤ、
経営品質向上、ＢＳＣなどの指導、普及を推進していましたが、最終的に
組織活性度の重要性に行きつき、退職後はポジティブ心理学を応用した組
織活性の指導で活躍されています。
http://www.monodukuri.com/specialists/profile/26
（２）笠井肇氏は、企業在職中にＱＦＤ、ＴＲＩZ、品質工学の推進業務を
担当し多くの実績を残しました。退職後はＴＲＩZに軸足を置きながらも、
これらを統合した指導が貴重であり、柔軟な対応、考え方も好評です。
http://www.monodukuri.com/specialists/profile/16
（１）新たに仲間になった末吉進氏は、企業在職中から品質工学、ＱＦＤ、
経営品質向上、ＢＳＣなどの指導、普及を推進していましたが、最終的に
組織活性度の重要性に行きつき、退職後はポジティブ心理学を応用した組
織活性の指導で活躍されています。
http://www.monodukuri.com/specialists/profile/26
（２）笠井肇氏は、企業在職中にＱＦＤ、ＴＲＩZ、品質工学の推進業務を
担当し多くの実績を残しました。退職後はＴＲＩZに軸足を置きながらも、
これらを統合した指導が貴重であり、柔軟な対応、考え方も好評です。
http://www.monodukuri.com/specialists/profile/16
４．掲載記事ピックアップ
5月の後半は11件の解説記事と2件の事例を新しく掲載しました。
原氏が、品質工学を通じた技術者のあり方、信頼性の考え方、ＱＣＤトレー
ドオフの解消について解説し、手島氏はＭＴシステムの基本解説、今岡氏は
サプライチェーンに関して解説しました。
今岡氏によるベネトンの事例は、サプライの流れ再検討による大幅な納期短
縮の実現を示しました。原氏の自動止水栓の事例では、評価方法を変える事
で5倍の寿命改善を短時間で実現しています。
http://www.monodukuri.com/gihou/
http://www.monodukuri.com/jirei/
5月の後半は11件の解説記事と2件の事例を新しく掲載しました。
原氏が、品質工学を通じた技術者のあり方、信頼性の考え方、ＱＣＤトレー
ドオフの解消について解説し、手島氏はＭＴシステムの基本解説、今岡氏は
サプライチェーンに関して解説しました。
今岡氏によるベネトンの事例は、サプライの流れ再検討による大幅な納期短
縮の実現を示しました。原氏の自動止水栓の事例では、評価方法を変える事
で5倍の寿命改善を短時間で実現しています。
http://www.monodukuri.com/gihou/
http://www.monodukuri.com/jirei/
５．第53回全国ＩＥ年次大会の御紹介
日本IE協会主催する年次大会が7月4日（水）～6日（金）にかけて福岡市の
西鉄グランドホテルにて開催されます。
ＩＥはテイラーの科学的な生産管理法から端を発していますが、この大会で
は５Ｓ，ＳＣＭ、ＴＯＣ、情報システムから人材育成まで、ものづくり革新
に関わるあらゆる課題と実践が報告され、議論されます。
http://www.j-ie.com/activity/meeting/national-meeting/post-11500/
日本IE協会主催する年次大会が7月4日（水）～6日（金）にかけて福岡市の
西鉄グランドホテルにて開催されます。
ＩＥはテイラーの科学的な生産管理法から端を発していますが、この大会で
は５Ｓ，ＳＣＭ、ＴＯＣ、情報システムから人材育成まで、ものづくり革新
に関わるあらゆる課題と実践が報告され、議論されます。
http://www.j-ie.com/activity/meeting/national-meeting/post-11500/
６．経営システム学会で発表しました
熊坂は3日午前「情報件数で評価したものづくり革新技法の活用度と時系列
変化」というテーマで、インターネット上の技法情報調査の結果を報告しま
した。ものづくり革新ナビで使われる課題先行の考え方についても、多数の
技法を使いやすくする方法として高い評価を受けました。
http://www.jsqc.org/q/news/events/98kenkyu.pdf
熊坂は3日午前「情報件数で評価したものづくり革新技法の活用度と時系列
変化」というテーマで、インターネット上の技法情報調査の結果を報告しま
した。ものづくり革新ナビで使われる課題先行の考え方についても、多数の
技法を使いやすくする方法として高い評価を受けました。
http://www.jsqc.org/q/news/events/98kenkyu.pdf
７．技法解説#２９：ＢＳＣ（バランススコアカード）
ＢＳＣは、1992年にハーバードのキャプラン教授とコンサルタントのノート
ン氏により発表されました。
一般に組織の状態を評価すると、財務的な指標に偏ったり、指標が多すぎて
的確な判断が困難だったりします。そこでＢＳＣは、財務の視点（売上、利
益など）、顧客の視点（満足度、苦情など）、プロセスの視点（生産性、不
良率など）、学習の視点（教育、従業員満足度など）の4つの角度から、バ
ランス良く指標を設定し、評価してゆく方法です。
現場ではプロセス指標だらけになったり、本社では財務の視点が偏重された
り、 アンバランススコアカードにならないように、またすべての指標が全
社ビジョンの元に帰結するように注意が必要です。
ＢＳＣは、1992年にハーバードのキャプラン教授とコンサルタントのノート
ン氏により発表されました。
一般に組織の状態を評価すると、財務的な指標に偏ったり、指標が多すぎて
的確な判断が困難だったりします。そこでＢＳＣは、財務の視点（売上、利
益など）、顧客の視点（満足度、苦情など）、プロセスの視点（生産性、不
良率など）、学習の視点（教育、従業員満足度など）の4つの角度から、バ
ランス良く指標を設定し、評価してゆく方法です。
現場ではプロセス指標だらけになったり、本社では財務の視点が偏重された
り、 アンバランススコアカードにならないように、またすべての指標が全
社ビジョンの元に帰結するように注意が必要です。
８．書籍紹介「バランス・スコアカード入門」吉川武男著
キャプラン＆ノートンの著書を全て和訳している吉川教授が、両者の著書を
下敷きにして６つのステップごとに要点を説明しています。要所要所に、ト
ヨタ自動車、モービル、スコットランド銀行といった事例が展開されて、理
解を助ける構成になっています。
これ一冊を頼りに全社を動かすのは困難ですが、初めの一冊としては良書と
言えます。
http://bookstore.jpc-net.jp/detail/books/goods002087.html
キャプラン＆ノートンの著書を全て和訳している吉川教授が、両者の著書を
下敷きにして６つのステップごとに要点を説明しています。要所要所に、ト
ヨタ自動車、モービル、スコットランド銀行といった事例が展開されて、理
解を助ける構成になっています。
これ一冊を頼りに全社を動かすのは困難ですが、初めの一冊としては良書と
言えます。
http://bookstore.jpc-net.jp/detail/books/goods002087.html
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朝走ると非常に疲れる体質のため、ずっと走っていなかったのですが、
あまりに運動不足のため一昨日8年ぶりくらいで朝走ったところ、
いつも夜10時過ぎに走る時は閑散としている近所の公園は、
ウォーキング、ジョギングの老若男女がひしめいていました。
あまりに運動不足のため一昨日8年ぶりくらいで朝走ったところ、
いつも夜10時過ぎに走る時は閑散としている近所の公園は、
ウォーキング、ジョギングの老若男女がひしめいていました。
でもやはり疲労度は1.5倍の印象で、5キロで切り上げ。
また夜の怪しげなランナーに戻ります。
