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製造業者必見！管理図がもたらす生産性向上の鍵（2024/04/11配信）

今回のメルマガでは、品質管理における重要なツールである管理図について解説します。データを視覚的に表現することで、問題点や改善すべき箇所を見つけ出すのに役立つ管理図。品質管理に携わる方々へ、今後の業務に役立つ情報をご提供できれば幸いです。 
 
管理図 QC7つ道具 （その4）
管理図とは、過去のデータから現在および今後の工程安定度を判断するツールです。例えば50℃狙いで管理している反応液の温度推移を観たとします。普段許容している温度の範囲から外れたらおかしいと気付くはずです。このおかしいと気付く判断材料として客観的に見るツールが管理図です。管理図を使っていれば許容外の数値になる前に徐々に異常に気付くことも出来ます。今回は、管理図の種類や用途、注意点について解説します。 
 
 
管理図、管理限界線の考察 
とある大手製造業会社では、管理図を使用して製品特性の検査結果を追跡していました。しかし、その管理図は異常な挙動を示しており、実際には顧客スペックを管理限界として用いていたことにより起こっていたことでした。今回はこのような状況からどのように管理図を変更したのか、図を用いて紹介しています。品質管理の重要性を再認識したい方や、QCサークル活動の形骸化に悩む方におすすめの記事です。 
 
管理図の数理－3シグマになっていない！ 
管理図といえば、通常はシュハートの3シグマ法をさしますが、そのことを知っている人から、質問されたりすることがあります。例えば、x-R管理図の管理限界に関して、単純に3シグマを計算した値とテキストの方法とでは一致しないというものです。管理図の数理は、素直に標準的なテキストに従えば、難しくなく、むしろ、その見方 のほうが重要、かつ難しいと思われます。今回は、非常に多い誤解である前述のx-R管理図のx管理限界について説明します。

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