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トヨタ生産方式の成功事例と効率改善の秘訣とは？（2024/04/25配信）

カイゼンとは？トヨタ生産方式のプロに学ぶ実施方法や事例を紹介！
「カイゼン」とは、目標をもって進めるプロセスの生産性を高めるために行われる見直しや変更などの活動です。例として、工場の製造現場で作業の安全性向上や作業効率を向上させるためなどにカイゼンは活かされています。
今回は、トヨタ生産方式にフォーカスし、カイゼンの目的と方法、成功事例を紹介します。 
 
IPI法・・・マクロの目とミクロの目で革新を実現 
IPIとは「統合型プロセス革新法」の頭文字であり、海外と国内で長年に亘ってものづくりの改善・革新を指導してきた経験から編み出した、戦略的かつ実践的な方法です。期待以上に効果が上がった“5つの要点”とは？今回は、IPIの概略と実践的技法の一部を紹介いたします。 
 
基本的な考え方 ジャスト・イン・タイム生産（その6） 
変化の激しい現在では、これまでのやり方では対応できないことが増えていきます。1度、これまでの路線を否定し、新しい路線に乗り換えてみることも必要です。そのために必要なのは「改善」ではなく「改革」です。今回は、まず何の改革から始めたら良いか解説します。
連載の中で、JIT改革で重要なキーワードを取り上げて説明していきますので是非他の記事もご覧ください。 
  
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Nodaモータテック事務所　野田 伸一さん 
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