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部下から提案が出ないのは、あなたのせい？部下の心の内から学ぶ（2024/08/08配信）

あなたには部下からの提案があるか？～技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方
「提案して欲しいと言っているのに提案がないな」「アイデアが小粒だな」と思ったことはないでしょうか？
Aさんの所属するX社はテーマ提案制度やテーマ提案を促進する制度があります。Aさんは上司からテーマを提案するように言われているのですが、あまり前向きになれません。今回の記事では、Aさんの心の内を手がかりにして、X社や上司の方の学びをご紹介したいと思います。
 
開発部門の管理職が学ぶべきこととは
役職者になったり、チームリーダーになると決まって、就任前後に何をすればいいかわからなくなったことはありませんか？その際、慌てて座学の学習をする必要はありません。代わりにリーダーとしてチームマネジメントを実践するための準備期間として時間を使ってください。今回は、就任前に準備をすべきこと、就任後に取り組むべきことについて解説します。この記事は開発部門に焦点を当てていますが、どの部門でも当てはまる内容なので、既にリーダーになられている方、目指す方必見です。
 
開発者が意識したいスケジューリングのコツ（朝～午前編）
日常の業務に閉塞感や停滞感を感じてはいませんか？筆者はある時期、大量のメールを捌くのに時間を使い、一日の大半が会議だったため、「今日の進捗は何かあった？」と悩む毎日でした。そこで今回は開発者、特にリーダーのみなさんが意識して欲しい一日のスケジューリングのコツを紹介します。これは実際に開発プロジェクトなどで効果が得られた考え方ですので、前後編あわせてご覧ください。

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