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メタファーで防ぐヒューマンエラー - 安全な職場への第一歩(2024/08/22配信)
「例え話」で相手に伝える、メタファーの活用法とは
メタファーは相手の理解を促したり、気付きを与えたりする事のできる表現で、これを活用することでコミュニケーションを円滑に進めることができます。実はこのメタファーはヒヤリハットの話をするときにも活用できるのです。「例え話」を伝えながら思考を促すことで、ヒヤリハットの背景にある、意識や行動に注力し、安全行動に繋げることができます。今回は簡単にメタファーのスイッチを入れられる便利な言葉についてご紹介します。
製造業のヒューマンエラーの考察
ヒューマンエラーを防止するには、工程設計段階で予防対策を講じておく事が重要です。そして、人は本来エラーするものという前提に立ち、それをカバーするシステムを設計して運用していく必要があります。この記事ではヒューマンエラーに対するアプローチの基本や、ヒヤリハット報告書の見本、日常管理の改善サイクルがうまく回る方法など、幅広く解説しています。
物流安全管理再考
皆さんの会社では「ヒヤリハットメモ」を作成していますでしょうか?これは仕事をする過程で「ひやり」「はっ」としたことをメモして他の人に危険があることを促すためのしくみです。物流ではこの「メモ」は安全管理上非常に有効な手段であると思います。この記事は物流をテーマに書かれていますが、メモをなかなか書いてくれない従業員にどのようにアプローチしたらよいか等、他の業種でも使える技が散りばめられています。
協賛セミナーのご案内
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ご興味のあるセミナーがありましたら、ぜひ該当のページをご覧ください。
9月2日:炭素繊維強化プラスチック(CFRP)入門セミナー(高原忠良)
9月4日:高分子難燃剤の基礎・メカニズムおよびエンプラ応用事例、高分子臭素系難燃剤の開発状況(林日出夫)
9月5日:これができれば、塗装トラブルやクレームを未然に防げる!(向原文典)
9月5日:R&Dラインマネージャーが脱ゾンビして儲かるテーマを創出する組織活性化手法(中村大介)
9月9日:なぜなぜ分析と現場5M管理の融合!多角的・実践的視点で問題解決(濱田金男)