仕事の9割は段取りで決まる！

納期から逆算する「割り付けスケジュール」を立てていませんか？完全に誤ったやり方です！ 2点見積もり法を使えばしめきり間際にドタバタしなくて済み、チームのストレスを大幅に減ら せます。次に、自分たちの実力と依頼主の要求とのギャップを直視しましょう。そうすれば、 守れそうもないスケジュールにこだわらず納期を確約するための選択肢が見えてきます。 【プログラム】 １．思うように進まない日常業務のムダ ２．半分の時間でできる方法を考える　　　 ３．納期を確約できる方法を考える 【講演内容】 ・うまくいかないことには原因がある。その原因や誤った思い込みを認識する ・仕事をうまく進めることができる「2点見積もり法」と「バッファーを使った進捗コントロール」を学ぶ ・すべてのビジネスパースンに必須となる、納期を確約するためのスケジュール・マネジメントを学ぶ 【受けていただきたい方】 ・スケジュールの遅れに悩んでいるチームリーダー、組織を統括する方々 ・やり直しや変更が多い現状のスケジュールの立て方を改善したい方々 ・現状の責任追及型の進捗会議をやめて、ストレスフリーの職場を実現したい方々 【以下の様な効果が期待できます!】 ・なぜスケジュールが遅れるのか、その原因と対処方法がわかる。 ・合理的なスケジュールの立て方がわかる。 ・ストレスフリーに進ちょくをコントロールするやり方がわかる。 ・依頼主と納期を確約するためのさまざまなやり方がわかる。