生産工学概論第9回：購買・調達マネジメント

[講義概要]

製造業の中で組み立て中心の製品の場合、購買・調達部門の重要性が高く、ここで高収益化を進めることが可能となります。

本講義では購買・調達のしくみ、原則からVE/VAに至る原価低減のツールまでを広く解説します。

セミナー講師

　熊坂　治　：東京農工大学　客員教授　博士(工学)　　　　　　　技術士（経営工学部門、総合技術監理部門）　　　　　　　技術経営修士（専門職、MOT）

セミナー受講料

11,000円（税込）

※ものづくりイノベーター認定者は、ランクに応じて当社主催セミナー受講料の割引が可能です。お申込み前に、お問合せフォームよりランクをご申告ください。後程、割引用のクーポンをお送りいたします。※その他クーポンとの併用不可、ご注文後の割引適用は出来ません。

受講について

【このセミナーはオンデマンドセミナーです】ネット環境さえあれば、お好きな場所、お好きな時間に受講できます！

• 視聴期間は受講開始日より２週間です。
• タブレットやスマートフォンでも視聴できます。
• セミナー資料はPDFで配布いたします。
• このセミナーに関する質問に限り、後日、講師にメールで質問が可能です。

セミナー趣旨

製造業に従事している社会人を対象に、経営工学を中心として事業プロセス全体の管理技術を15回に渡って解説する生産工学概論講座の第9回は「購買・調達マネジメント」で、製造に必要な材料を揃えるための購買組織、業者選定、在庫管理、MRP、EOQ、VE、スループット会計などを解説します。

受講対象・レベル

この講義は、講師が10年間大学で継続してきた「ものづくり経営論」「技術経営論Ⅰ」の講義内容をベースとして、現在製造業に従事している社会人を対象にアレンジしたもので、技術系、生産系、管理系いずれの方にも基礎知識として有効ですが、特に中小企業経営者や後継者、そして新たに購買部門に配属された新人などに最適です。

セミナープログラム

1. 購買業務
   1. 購買業務の重要性
   2. 購買組織
2. 調達先の評価と決定
   1. 業者選定の手順
   2. ABC分析
   3. 購買発注方式
3. 購買・調達マネジメントの仕組み
   1. MRP
   2. MRP導入の要件
   3. 定量発注方式
   4. 経済的発注量(EOQ)
   5. カムアップシステム
   6. VMI
4. VE/VA
   1. 価値と機能の分類
   2. VEの実施手順
   3. VEの7原則
   4. VEのチェックリスト
   5. マイルズのテクニック