【中止】開発組織が主導する「事業につなげる開発テーマ」創出法【Live配信】

<価値づくり特集セミナー>

テーマ創出から、技術開発戦略・技術ロードマップへの展開、組織づくりまで

開発部門が新規事業・新商品の創出を主導し、実現させるまでの実践ノウハウ！

市場ニーズの調査法、技術シーズの整理、アイデア創出・評価、技術開発戦略・技術ロードマップへの展開、主導型の組織づくりまで。
グループワークを含めて詳しく解説します。

セミナー講師

株式会社ファースト・イノベーテック　代表取締役　技術戦略コンサルタント　川崎 響子　氏

セミナー受講料

※お申込みと同時にS&T会員登録をさせていただきます(E-mail案内登録とは異なります)。

49,500円( E-mail案内登録価格46,970円 )
E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料
2名で 49,500円 (2名ともE-mail案内登録必須／１名あたり定価半額24,750円)

【1名分無料適用条件】
※2名様ともE-mail案内登録が必須です。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、１名あたり定価半額で追加受講できます。
※受講券、請求書は、代表者に郵送いたします。
※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
　(申込みフォームの通信欄に「請求書１名ごと発行」と記入ください。)
※他の割引は併用できません。

※テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【Live配信/WEBセミナー受講限定】
１名申込みの場合：35,200円 ( E-Mail案内登録価格 33,440円 )
※１名様でLive配信/WEBセミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
※他の割引は併用できません。

【価値づくりセミナー】特典

１．本セミナーは「価値づくりセミナー専用クーポン」をご利用頂けます。
２．本セミナーにお申込み頂いた方には「価値づくりセミナー専用クーポン」をプレゼントいたします。

「価値づくりセミナー専用クーポン」について
※セミナーへのお申込み後、受講券・請求書と一緒に発送いたします。
※「価値づくりセミナー」にのみご利用いただけます。
　「価値づくりセミナー」の一覧は⇒こちら
※有効期限は発効3カ月後の月末までとなります。
※１度のお申込みにつき、クーポンは１枚(5,000円分)までの利用となります。
※「２名同時申込で１名無料キャンペーン」以外の割引との併用はできません。
※「価値づくりセミナー専用クーポン」をご利用の際は、
　 備考欄にクーポン利用希望の旨と「クーポンID.」をご記入ください。

受講について

Zoom配信の受講方法・接続確認

• 本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信となります。PCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
• 申込み受理の連絡メールに、視聴用URLに関する連絡事項を記載しております。
• 事前に「Zoom」のインストール(または、ブラウザから参加)可能か、接続可能か等をご確認ください。
• セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
• セミナー中、講師へのご質問が可能です。
• 以下のテストミーティングより接続とマイク/スピーカーの出力・入力を事前にご確認いただいたうえで、お申込みください。
  ≫ テストミーティングはこちら

配布資料

• 製本テキスト(開催前日着までを目安に発送)
  ※セミナー資料はお申し込み時のご住所へ発送させていただきます。
  ※開催まで4営業日～前日にお申込みの場合、セミナー資料の到着が開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。

セミナー趣旨

　近年の製品ライフサイクルの短期化やIT 技術の急成長により、従来のトップダウンによる商品開発は限界に近づいています。このような状況において革新的な商品をいち早く立ち上げるために、R＆D部署・商品開発部署こそが主導し、技術を生かした商品テーマ、技術開発テーマを早く・確実に創出することが求められるようになりました。
　そこで、商品開発部署やR＆D部署の開発者こそが主導し、既存事業・商品のみにとらわれない新しい価値を生み出すために必要な技術開発テーマの創出方法を紹介します。
　また、既存事業の技術開発と並行しながら低リスク・小リソースで進めるためにファースト・イノベーテックが開発した「シンプル技術戦略」を紹介します。R＆D技術・コア技術や市場ニーズを元に今、取り組むべき開発テーマを定義し、明確で実現可能な「技術開発戦略」や「技術ロードマップ」へ展開する方法を解説します。
　そのほか、開発組織が新規事業・新商品創出の主導するための組織育成のポイントや開発推進法を紹介します。

受講対象・レベル

※講師とご同業の方（コンサルティング、講師、マーケティング／戦略を生業とされている方）のご参加をお断りさせていただく場合がございます。該当される方は、お申し込み後に担当よりご連絡させていただきます。

セミナープログラム

※グループワークにつきましては、Zoomのブレイクアウトセッション機能を使用し、
ご参加者同士でディスカッションしていただく予定です。

1. 現状を取り巻く課題と解決への筋道
   1. 製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
   2. 日本企業が抱える課題
   3. イノベーションを起こす技術
   4. 新規事業・新商品を創出するためのポイント
   5. 開発全体フロー
2. 開発組織が主導するテーマ創出法
   1. 市場ニーズの調査法
   2. 技術シーズの棚卸し・整理法
   3. アイデア創出法
   4. アイデア評価法
   5. 未来予想図を使った開発テーマへのまとめ方
   6. 単発開発テーマ、単発商品とさせないために
3. 継続的に価値を生み出す最強ツール「シンプル技術戦略」
   1. 技術戦略の基本
   2. 新規性の高い商品に求められる戦略の要素
   3. 「シンプル技術戦略」の目的と役割
   4. 「シンプル技術戦略」の基本構成
4. 「シンプル技術戦略」の作成方法
   1. 継続的開発テーマの深掘り
   2. 未来予想図のブラッシュアップ
   3. 基本戦略の決定
   4. 未来への道筋を明確にするロードマップ作成方法
      • 優先順位の決定
      • QCD 設定
      • 複数シナリオによるリスクヘッジの考え方
   5. りん議が通る企画のまとめ方、提案事例
5. 「シンプル技術戦略」を使用した技術開発事例・ワーク
   1. 【グループワーク】アイデア抽出から選定、基本方針作成
   2. 【グループワーク】「シンプル技術戦略」作成
6. 自立型開発組織の育成
   1. 開発組織が主導する開発の推進ポイント
   2. 市場探索スキル
   3. ファン育成（巻き込み力）スキル
   4. 挑戦マインド育成マネジメント・仕組み化

【ワーク】「市場探索＋ファン育成」計画

□質疑応答□