【京都開催】いまからはじめる技術マーケティング講座

受講料

48,600円 ( S&T会員受講料 46,170円 )
(まだS&T会員未登録の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録情報希望」と記入してください。詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回から会員受講料が適用可能です。)

【2名同時申込みで1名分無料キャンペーン （１名あたり定価半額 の24,300円）】
※2名様ともS&T会員登録をしていただいた場合に限ります。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、上記１名あたりの金額で追加受講できます。
※受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
※請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
　(申込みフォームの通信欄に「請求書１名ごと発行」と記入ください。)
※「価値づくりセミナー専用クーポン」以外の割引は適用できません。

講師

(株)ニューチャーネットワークス　取締役 シニアコンサルタント　福島 彰一郎 氏

趣旨

　技術に長年携わってきたが、ポジションが変わり、マーケティング企画をしろと上司から指示され戸惑っている技術者の方はおられないでしょうか。そんな技術者の方に、製造業のマーケティングのポイントをわかりやすく紹介します。特に生産財メーカーにフォーカスし、その戦略構想や実行計画の立案の流れを記入例を用いて具体的にご紹介します。また技術者が実際に悩む市場調査のポイントをわかりやすく紹介します。キーワードは、価値開発と技術開発、技術ー製品ー事業の１セット思考、顧客との対話による価値の創発、競合他社ベンチマーキング、財務シミュレーションと戦略ブラッシュアップ、成果を確実に出すためのブレークスループロジェクト、です。

プログラム

１．技術マーケティングの事例 ～価値開発と技術開発～
　・ベストプラクティス事例①： アップル／iPod, iPhone, iPad
　・ベストプラクティス事例②： アマゾン／kindle
　・ベストプラクティス事例③： 東レ・機能性繊維、フィルム
　・ベストプラクティス事例④： 東レ・炭素繊維事業のグローバル展開

２．技術者だからこそできるマーケティングがある！
　・技術－製品－事業・ビジネスモデルを１セットで思考
　・マーケティングとは ～市場に対する能動的なアプローチこそがマーケティング～
　・技術マーケティングとは
　・「市場をイノベーションする」仕掛けを考える
　・技術者だからできるマーケティングがある ～顧客との対話による価値の創発～
　・研究開発部門のマーケティングとは ～次世代の新市場創出～
　・戦略を財務表現に直して、経営者とコミュニケーションをとる

　（ケース演習）高利益生産財メーカーのマーケティングとは

３．生産財メーカーにおけるマーケティング・ミックスとは
　・マーケティング・ミックスとは
　・製品戦略 ～技術、製品からエコシステムまでを１セットで考える～
　・価格戦略 ～価格を決める要因を見極めて、売上・利益を最大化する～
　・広告宣伝、営業戦略 ～認知度を高めて、ソリューション営業で受注する～
　・販売チャネル戦略 ～直接販売、間接販売、電子商取引～

４．技術マーケティング戦略を発想するためのさまざまな切り口
　・事業ドメインの技術による変革戦略モデル
　・市場ポジション別の戦略モデル
　・アンゾフの成長ベクトル別の戦略モデル
　・プロダクトライフサイクル戦略モデル
　・技術ブランド戦略モデル
　・アライアンス・M&A戦略モデル
　・グローバルマーケティング戦略モデル
　・IoT戦略モデル

５．市場調査のポイント
　・二次情報
　・一次情報

６．「記入例」で学ぶ技術マーケティング戦略策定の流れ
　・ステップ１．コア技術の確認する
　・ステップ２．コア技術を活かした製品・事業アイデアの発想する
　・ステップ３．業界構造分析により業界動向を俯瞰的に見る
　・ステップ４．顧客セグメンテーション分析により有望顧客を見つける
　・ステップ５．競合他社の強み・弱みを把握し、技術・製品・事業の視点から勝つ戦略を考える
　・ステップ６．戦略策定
　・ステップ７．財務シミュレーションと計数からみた戦略ブラッシュアップ
　・ステップ８．実行計画の立案 ～成果を確実に生み出すブレークスループロジェクト～

　・（参考資料①）ブレークスループロジェクトとは ～連続的な成果創出と個人と組織の変革～
　・（参考資料②）財務シミュレーションによる戦略ブラッシュアップ

 □質疑応答□