技術戦略のシステム思考（第3の道）差別化法 ～技術者まで課題を可視化し戦略目標を共有化する～【LIVE配信】

技術戦略の高度化をブレークスルーするセミナーです

※本セミナーはZoomを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。
　お申込者限定で視聴できるアーカイブ配信も予定しております（3/25～31の期間内）

セミナー講師

ぷろえんじにあ 代表　粕谷　茂　氏
技術士（機械部門、総合技術監理部門）

＜略歴＞
・ソニー株式会社にて、ウォークマン、TV&VTR、産業用ロボットの開発、半導体生産システムの開発
・富士ゼロックス株式会社にて、プリンタ生産システム開発、人材開発戦略、教育講座企画、TRIZの普及活動
・ぷろえんじにあを設立し、技術及び人財開発支援、大学講師、NEDO・ものづくり補助金・高度化事業評価委員
＜その他役職＞
山口大学 高度ものづくり特論 講師
神奈川県 開発アドバイザー(水素・燃料電池)
神奈川産業振興センターアドバイザー
韓日技術協力財団 技術アドバイザー
＜主な著書等＞
・SEのスピード発想術（技術評論社）
・図解これで使えるTRIZ／USIT(JMAM)　
・プロエンジニア　-コンピテンシー 構築の極意-(テクノ)
・日刊工業新聞、ものづくりドットコム等の記事

セミナー受講料

55,000円（税込、資料付）
■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合49,500円、
　 2名同時申込の場合計55,000円（2人目無料：1名あたり27,500円）で受講できます。
（セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、
　  今回の受講料から会員価格を適用いたします。）
※ 会員登録とは
　 ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
　 すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。
　 メールまたは郵送でのご案内となります。
　 郵送での案内をご希望の方は、備考欄に【郵送案内希望】とご記入ください。

受講について

【配布資料】

• 開催前日までにPDFにてお送りいたします。
  無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。

【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】

1. Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントをダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
2. セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。
3. 開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加ください。

セミナー趣旨

最近、新製品開発・新技術開発現場の技術者から次のような相談が増加しています。これらを新しい視点でブレークスルーできないか。①既存商品の将来に不安。②コア事業が成熟期から衰退期に移行。③技術戦略策定プロセスが形骸化。そこで、技術開発、新製品開発経験及びコンサルを通じて蓄積したノウハウを基に、技術戦略の高度化をブレークスルーするセミナーを企画しました。
いままでの技術戦略セミナーと何が違うのか？ポイントは次の通り。
（1）システム思考（第3の道）でブレークスルーできる差別化技術戦略策定法を学習・体験します。
（2）経営層から技術者まで納得できるシステマチックな課題可視化スキル（SRストーリー）を学習・体験します。
（3）技術ポートフォリオ、技術ロードマップなど既存ツールを更にブラッシュアップします。

受講対象・レベル

• 研究／技術開発／企画部門のプロジェクトリーダー
• 技術戦略をブレークスルーしたい技術者・新事業／新製品開発担当者

セミナープログラム

１．はじめに
　1.1.背景と狙い
　1.2.技術戦略をブレークスルー（≒結論）

２．第3の道への技術戦略フレームワーク
　2.1.マルチスクリーン（システム思考）とは
　2.2.マルチスクリーンの戦略的活用法
　2.3.第3の道への軸（インターフェース）
　2.4.マルチスクリーンの応用（課題の可視化）
　　2.4.1.SRスト－リーとは
　　2.4.2.SRスト－リー適用事例
　　2.4.3.QCストーリーとの違い
　演習（１）.SRストーリーでリチウムイオン電池のトラブルを可視化
　Q&A.

３．第3の道を創出する戦略オペレーター
　3.1.Ｓカーブ分析
　　3.1.1.Ｓカーブ分析とは
　　3.1.2.Ｓカーブ適用事例
　3.2.技術進化トレンド
　　3.2.1.技術進化トレンドとは
　　3.2.2.技術進化トレンドの種類
　　3.2.3.ディスプレイのケーススタディ

４．従来の戦略策定プロセスとブラッシュアップツール
　4.1.戦略の体系
　4.2.戦略策定プロセスベンチマーキング事例
　4.3.R&D戦略情報源
　4.4.SWOT分析　
　4.5.技術ポートフォリオ
　4.6.技術ロードマップ
　　（自動車、燃料電池、ロボット、IoT、人工知能）
　※添付資料：.技術ロードマップ事例集
　4.7.ニーズとシーズのマッチング
　　（簡易展開法、QFD展開法など）
　4.8.顧客ニーズのブレークダウン
　　（工作機械事例、射出成型機事例など）

５．システム思考を活用した技術戦略ケーススタディ
　5.1.技術開発戦略事例
　5.2.技術教育／組織の変革事例
　演習（２）.自動車部品メーカーの技術戦略の高度化
　Q&A.
　※すぐ役立つ20技術分野の技術ロードマップ事例集を進呈します。

スケジュール
10：00～11：15　講義1
　　休憩（10分）
11：25～12：00　講義2
　　昼食休憩（45分）
13：45～13：50　講義3
　　休憩（10分）
14：00～14：50　講義4
　　休憩（10分）
15：00～15：50　講義5
15：50～16：00　質疑応答
講義の進行状況により多少前後する場合がございます。
講義中はいつでもチャットに質問をご入力いただけます。

キーワード：技術戦略,ブレークスルー,ケーススタディ,Ｓカーブ,分析,ベンチマーキング,セミナー