工場の効率を劇的に向上する！　構内物流の果たすべき役割はこれだ！

■ワークショップを盛り込んだ参加型セミナー

＜＜生産ラインをピカピカにする！それが物流部門の役割！＞＞

◆物流担当者が陥りやすい勘違いとその是正方策について、講師自身の経験をベースにドラマチックにお話します。

◆「構内物流の果たすべき３つの役割」と、その取り組みステップについて分かりやすく解説いたします。

◆セミナー内容を実践いただくことで、工場の生産効率と品質の大幅向上、さらに構内物流が生産統制を行うといった、より生産性の高い物流業務の確立が期待できます。


【こんな皆さんにお勧めします！】
・会社収益向上方策とお悩みの 製造会社の経営者層の皆さま
・工場の物流を何とかしたいと考えている 工場長、物流担当管理・監督者
・工場で生産、物流設計を担当する 技術スタッフ
・工場で構内物流を請負中、または請負事業をご検討中の 物流会社の方


【カリキュラム】
１．構内物流とは何か
　　・一般的に言われる構内物流の定義
　　・入庫、保管、荷役、運搬、出庫各機能の意味
　　・構内物流が実施すべき管理業務とは何か
　　・製造会社で最初に取り組むべき「物流改善」とは

２．構内物流の取り組みの現状
　　・よく行われている構内物流作業
　　・よく行われている物流改善アイテム


３．改善のステップ
　　・後工程から改善するというステップの持つ意味
　　・生産ラインの稼働分析から見えてくること
　　・理想的な生産ラインへの部品の渡し方とは

４．構内物流の第一の役割とは何か
　　・製造業の目指すべき方向性を確認しよう
　　・目指すべき方向性を実現するための課題は何か
　　・サービス業としての役割について

５．構内物流の第二の役割とは何か
　　・構内物流はモノと情報を届ける機能を持っている
　　・つくりすぎのムダを無くすために物流が貢献できること
　　・司令塔としての役割について

６．構内物流の第三の役割とは何か
　　・物流改善に使えるIE手法とは
　　・構内物流改善実行の３ステップとは
　　・効率的物流を実施する役割について