開発組織が低リスク・小リソースで推進するテーマ創出法と「シンプル技術戦略」

既存事業・商品のみにとらわれない新しい価値を
生み出すために必要な技術開発テーマの創出方法を解説！

セミナー講師

川崎　響子（かわさき　きょうこ）　氏

セミナー受講料

１名につき　33,220円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

※同業者のご参加をお断りさせていただく場合がございます。

■ライブ配信について
＜１＞Ｚｏｏｍにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用ＵＲＬをお送り致しますので、
　　　開催日時にＺｏｏｍにご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より２〜５営業日後にＶｉｍｅｏにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用ＵＲＬをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※会場又はライブ配信受講者様は、追加料金１１，０００円（税込）で
　アーカイブ配信を承ります。ご希望の方は備考欄にその旨ご記入ください。

セミナー趣旨

　近年の製品ライフサイクルの短期化やＩＴ技術の急成長により、従来のトップダウンによる商品開発は限界に近づいています。このような状況において今までにない革新的な商品をいち早く立ち上げるために、Ｒ＆Ｄ部署・商品開発部署こそが主導し、コア技術を生かした商品テーマ、技術開発テーマを早く・確実に創出することが求められるようになりました。
　そこで、商品開発部署やＲ＆Ｄ部署の開発者こそが主導し、既存事業・商品のみにとらわれない新しい価値を生み出すために必要な技術開発テーマの創出方法を解説します。
　また、既存事業の開発と並行して、新規事業・新商品開発を低リスク・小リソースで推進するファースト・イノベーテックが考案した「シンプル技術戦略」の概要を紹介します。

受講対象・レベル

●事業に貢献する中長期的、かつ継続的な技術開発テーマの道筋にお悩みのＲ＆Ｄ担当者、開発リーダー
●「コア技術」を、開発テーマとして具体的な計画や戦略に落とし込むことが難しいと悩んでいる管理職、経営者
●ＶＵＣＡ時代における効率的な技術開発テーマの企画や市場探索の方法に悩んでいる開発担当者

セミナープログラム

１．現状を取り巻く課題と解決への筋道
　　（１）製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
　　（２）日本企業が抱える課題
　　（３）ＶＵＣＡ時代に求められる開発の方向性 　　
　　（４）革新的商品を創出するための３つのポイント
　　（５）新規事業開発の流れ
２．Ｒ＆Ｄ組織が主導する革新テーマ創出法
　　（１）アイディア創出前に決める５つの要素
　　（２）市場ニーズの調査法
　　（３）技術シーズの棚卸し・整理法 　
　　（４）革新アイディア創出・評価３ポイント
　　　 　【ワーク：アイディア抽出から選定、基本方針作成】
３．革新商品企画のための最強ツール「シンプル技術戦略」
　　（１）技術戦略とは（経営戦略、商品戦略との違い）
　　（２）「シンプル技術戦略」の目的と役割
　　（３）「シンプル技術戦略」の基本構成
　　（４）「シンプル技術戦略」基本７項目 　　
　　（５）ロードマップ５ポイント
　　　　　１．優先順位　
　　　　　２．スピード　
　　　　　３．ベビーステップ　
　　　　　４．ＱＣＤ設定　
　　　　　５．複数シナリオ
　　（６）市場探索のコツ
　　（７）マーケティング思考を用いた研究開発テーマ企画
　　　　 【ワーク：「シンプル技術戦略」作成】
４．質疑応答／名刺交換

［受講前の事前準備のお願い］
本セミナーにおいて、内容をより理解・体験していただくためにワークを織り込んでいます。
ライブ配信申込者でワークへの個別フィードバックをご希望の方は、質疑応答の際に対応致しますので、Zoomの挙手機能にてお知らせください。