コア技術を事業へつなげる技術開発ロードマップの作成・運用手法

ビジネス視点でロードマップを作成・運用するための
知識とノウハウ

～ロードマップにもとづいた開発推進法とその注意点まで～

<価値づくり特集セミナー>

• 技術ロードマップの実践的な作成・運用方法とそのポイントを解説。
• 講師の経験を踏まえた講義内容や演習により実践的な知識が得られます。
• ロードマップ立案に初めて取り組む方にも分かりやすく解説します。

セミナー講師

(株)ファースト・イノベーテック　代表取締役社長／技術戦略コンサルタント　川崎 響子　氏

セミナー受講料

※お申込みと同時にS&T会員登録をさせていただきます(E-mail案内登録とは異なります)。

49,500円( E-mail案内登録価格46,970円 )
E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料
2名で 49,500円 (2名ともE-mail案内登録必須／１名あたり定価半額24,750円)

【1名分無料適用条件】
※2名様ともE-mail案内登録が必須です。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、１名あたり定価半額で追加受講できます。
※請求書（PDFデータ）は、代表者にE-mailで送信いたします。
※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
　(申込みフォームの通信欄に「請求書１名ごと発行」と記入ください。)
※他の割引は併用できません。

※テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【Live配信/WEBセミナー受講限定】
１名申込みの場合：35,200円 ( E-Mail案内登録価格 33,440円 )
※１名様でLive配信/WEBセミナーをお申込みの場合、上記キャンペーン価格が自動適用になります。
※他の割引は併用できません。

【価値づくりセミナー】特典

１．本セミナーは「価値づくりセミナー専用クーポン」をご利用頂けます。
２．本セミナーにお申込み頂いた方には「価値づくりセミナー専用クーポン」をプレゼントいたします。

「価値づくりセミナー専用クーポン」について
※セミナーへのお申込み後、請求書と一緒にPDFデータにてお送りいたします。
※「価値づくりセミナー」にのみご利用いただけます。
　「価値づくりセミナー」の一覧は⇒こちら
※有効期限は発効3カ月後の月末までとなります。
※１度のお申込みにつき、クーポンは１枚(5,000円分)までの利用となります。
※「２名同時申込で１名無料キャンペーン」以外の割引との併用はできません。
※「価値づくりセミナー専用クーポン」をご利用の際は、
　 備考欄にクーポン利用希望の旨と「クーポンID.」をご記入ください。

受講について

Zoom配信の受講方法・接続確認

• 本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信となります。PCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
• 申込み受理の連絡メールに、視聴用URLに関する連絡事項を記載しております。
• 事前に「Zoom」のインストール(または、ブラウザから参加)可能か、接続可能か等をご確認ください。
• セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
• セミナー中、講師へのご質問が可能です。
• 以下のテストミーティングより接続とマイク/スピーカーの出力・入力を事前にご確認いただいたうえで、お申込みください。
  ≫ テストミーティングはこちら

配布資料

• 製本テキスト(開催前日着までを目安に発送)
  ※セミナー資料はお申し込み時のご住所へ発送させていただきます。
  ※開催まで4営業日～前日にお申込みの場合、セミナー資料の到着が開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。

セミナー趣旨

　企業がVUCA時代を生き抜くためには、新商品・サービスの差別化に不可欠な「コア技術」の選定、およびその開発ロードマップが待望されています。
　本セミナーでは、まず、そもそも技術開発ロードマップとは何か、その目的と効果を分かりやすく解説します。その後、技術開発ロードマップの作成手順と作成ポイントについて、戦略・ロードマップ立案に初めて取り組む方にも分かりやすく丁寧に解説します。
　また、技術開発ロードマップは作成するだけで終わりではありません。競合他社や新規参入、代替技術の脅威に打ち勝つために事業や商品、市場探索と紐づけ運用していくことが必要です。本講座は、技術方針のみでなく、ビジネス視点でロードマップを作成・運用できるようになることをゴールとしています。

受講対象・レベル

• 研究開発部門のリーダー、担当者
• 新規事業企画部門、事業戦略部門のリーダー、担当者
• 商品開発、設計部門のリーダー、担当者

■ご受講に際する注意事項
講師とご同業の方（コンサルティング、講師、マーケティング／戦略を生業とされている方）のご参加をお断りさせていただく場合がございます。該当される方は、お申し込み後に担当よりご連絡させていただきます。

必要な予備知識

• 予備知識は不要です。

習得できる知識

• 技術開発ロードマップの基本構成
• 事業戦略と一貫した技術戦略の立案法
• 技術者に必要なマーケティング分析手法

セミナープログラム

1. 技術開発ロードマップの目的と効果
   1. 外部環境の変化
   2. イノベーター理論と研究開発
   3. 技術開発ロードマップの目的と効果
   4. 未来予測の手法
   5. ロードマップの種類
   6. 事業、商品、市場の一貫性を担保するロードマップとは
2. シーズ分析（コア技術評価）と潜在ニーズ発掘（マーケティング分析）
   1. 機能－技術定義
   2. コア技術の評価法
   3. 技術以外の経営資源
   4. PEST分析
   5. アマゾフのマトリックス
   6. PPM
   7. ３C分析／ファイブフォース
   8. 市場インタビュー
   9. ワーク：PEST分析、ファイブフォース分析
3. 新規事業へつなげるロードマップの第一歩
   1. ステップ①アイディア発散
   2. ステップ②アイディア収束
   3. ステップ③5W1Hで示す企画書
   4. ステップ④MLPで示す実現性と簡易マーケティング
   5. ビジネスモデルの概要
   6. エコシステムの概要
   7. ワーク：アイディア創出～商品企画（一部）
4. 事業‐商品‐市場‐技術　一貫性を担保するロードマップ作成
   1. 目指すロードマップの在りたい姿
   2. 要素①基本戦略
   3. 要素②前提条件
   4. 要素③マーケティング分析結果
   5. 要素④ロードマップ：事業
   6. 要素⑤ロードマップ：商品
   7. 要素⑥ロードマップ：市場獲得
   8. 要素⑦ロードマップ：技術
   9. 要素⑧研究開発テーマへの展開
   10. ワーク：開発ロードマップ（一部）
5. ロードマップにもとづき開発を推進するための5つの注意点
   1. 注意点①時間の流れ
   2. 注意点②スモールステップ
   3. 注意点③Win-Win-Win
   4. 注意点④優先順位
   5. 注意点⑤複数シナリオ
6. テストマーケティングと評価プロセス
   1. プロトタイプによるテストマーケティング
   2. テストマーケティングの目的
   3. テストマーケティング活動例
   4. QCDによるマイルストーン設定
   5. プロセス評価の導入
   6. 評価項目の重み付け
   7. ワーク：市場探索方針

□質疑応答□