＜不確実性・不連続に対応する＞研究開発部門が行うロードマップ作成の基本、そのプロセスと活用方法

セミナー講師

(株)テクノ・インテグレーション　代表取締役　工学博士　出川 通 氏
略歴
　現在の会社では、MOT(技術経営)やイノベーションのマネジメント手法を用いて開発・事業化のコンサルティングを実践している。その内容は新時代の社内起業や
ベンチャーのありかた、共同開発プロジェクトマネジメント、ローテクとハイテクの融合・統合、技術ロードマップの作成と実践、技術者のためのビジネスプランの作成などである。併任として早稲田大学・東北大学・島根大学・大分大学などの客員教授などを歴任、学生、社会人、中小企業・ベンチャー経営者に実践MOTを講義すると共にNEDO、JST各種評価委員、中小企業関係や技術者教育関係団体の理事など多くの役職に就任。
専門
イノベーションのマネジメント、ＭＯＴ(技術経営)、研究開発マネジメント、材料加工プロセス

セミナー受講料

49,500円( S&T会員受講料47,020円 )
(まだS&T会員未登録の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録情報希望」と記入してください。
詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回から会員受講料が適用可能です。)
S&T会員なら、2名同時申込みで1名分無料
2名で 49,500円 (2名ともS&T会員登録必須／１名あたり定価半額24,750円)

【1名分無料適用条件】
※2名様ともS&T会員登録が必須です。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、１名あたり定価半額で追加受講できます。
※受講券、請求書は、代表者に郵送いたします。
※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
　(申込みフォームの通信欄に「請求書１名ごと発行」と記入ください。)
※他の割引は併用できません。

セミナー趣旨

習得できる知識

取得できるポイントは技術ロードマップと新規事業を志向する経営者のビジネスプランとの紐付けを行い、研究開発のマネジメント実践の勘所が理解できることにあります。また技術ロードマップが事業ロードマップとつながらない場合には、その理由がわかり、対策が打てることです。

セミナープログラム

はじめに：自己紹介と研究開発の転換点

１．ロードマップと実践ＭＯＴの基礎と経営上の意味
　1.1 ロードマップと経営マネジメントの立場
　1.2 ロードマップ創りに役立つ４つのステージ
　1.3 最新の新事業展開方法（実践ＭＯＴ）の考え方とキーワード

２．技術ロードマップ策定と研究開発テーマの事業構想プロセス
　2.1 時間軸で考えることで、未来の共通認識が起こる
　2.2 技術コアからの事業・商品構想とは
　2.3 ロードマップ策定の一般プロセスと事例

３．事業戦略と技術ロードマップの融合と統合化
　3.1 企業経営におけるロードマップと戦略
　3.2 統合ロードマップの作業プロセス概要
　3.3 新規事業と統合ロードマップの作成プロセス
　3.4 ＭＯＴマーケティングによるロードマップの検証作業（概要）

４．公表されている各種ロードマップ事例
　4.1 国レベルのロードマップ
　4.2 業界、企業レベルのロードマップ
　4.3 ロードマップの統合事例と課題

５．実践的活用を目指した統合型技術ロードマップ作成演習
　5.1 市場からのロードマップ作成事例とマニュアル
　5.2 日経ＢＰ版「テクノロジー・ロードマップ（ＴＲＭ」」から

おわりに…ロードマップの誤解を解きイノベーションを実現するには
　□質疑応答□

【価値づくり】セミナー特典
１．本セミナーは「価値づくりセミナー専用クーポン」をご利用頂けます。
２．本セミナーにお申込み頂いた方には「価値づくりセミナー専用クーポン」をプレゼントいたします。 

「価値づくりセミナー専用クーポン」について
　※セミナーへのお申込み後、受講券・請求書と一緒に発送いたします。
　※「価値づくりセミナー」にのみご利用いただけます。
　※有効期限は発効3カ月後の月末までとなります。
　※１度のお申込みにつき、クーポンは１枚(5,000円分)までの利用となります。
　※アカデミー割引との併用はできません。

「価値づくりセミナー」一覧

12月20日「自社保有技術・コア技術をベースとした筋の良い・革新的なテーマの創出方法～技術機能展開法を利用して～」
講師：ベクター・コンサルティング(株)　代表取締役 浪江 一公 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/4089

12月18日「新事業、新商品開発を創出する戦略策定と具体的方法」
講師：ジャパン・リサーチ・ラボ　代表 博士（工学） 奥村 治樹 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/6080

2020年3月12日「ボトムアップによる新規事業アイデアの創出と評価の考え方・方法」
講師：ジャパン・リサーチ・ラボ　代表 博士（工学） 奥村 治樹 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/3050

2020年1月29日「イノベーティブな新規事業の創出法と実施までの仕掛けづくり」
講師：Office EAGLE NEST  代表　工学博士　鷲巣 信太郎　氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/6783

2020年2月13日「イノベーションを創出するR&D現場をつくる『リーダーシップ』と『チームマネジメント』」
講師：株式会社ケミストリーキューブ　代表取締役　イノベーションコンサルタント　平木 肇 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/7237

2020年1月22日「研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動【基本理論編＆実践編】２日間連続セミナー」
講師：ベクター・コンサルティング(株)　代表取締役 浪江 一公 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/4924

2020年2月19日「【名古屋開催】＜激変する事業環境で勝ち続けるための＞研究開発・技術部門が行うべき競合他社の見つけ方・分析と競争戦略の策定と具体的な進め方」
講師：東京大学協創プラットフォーム開発(株)パートナー
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/7215

2020年3月12日「【京都開催】これからはじめる競合他社・異業種ベンチマーキングの基本、考え方とすすめ方」
講師:ぷろえんじにあ　代表　技術士（総合技術監理＆機械部門）粕谷 茂 氏https://www.monodukuri.com/seminars/detail/3131

2020年3月12日「ボトムアップによる新規事業アイデアの創出と評価の考え方・方法」
講師:ジャパン・リサーチ・ラボ 代表 博士（工学） 奥村 治樹 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/3050

2020年3月27日「実習付き 技術ポートフォリオ作成のコツ」
講師:浅井技術経営オフィス 代表 浅井 政美 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/9383

2020年4月24日「実習付き 研究開発活動の費用対効果算出方法」
講師:浅井技術経営オフィス 代表 浅井 政美 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/1498

※有効期限は発効3カ月後の月末までとなります。
※１度のお申込みにつき、クーポンは１枚(5,000円分)までの利用となります。