自社保有技術の棚卸とコア技術の設定（演習付き）

50,976 円（税込）

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開催日	2016/04/25（月）10:30 ～ 2016/04/25（月）16:30　締めきりました
主催者	ベクター・コンサルティング株式会社
キーワード	技術マネジメント総合
開催エリア	東京都
開催場所	大田区産業プラザ Pio （G会議室）

　コア技術を明確に定義し、その定義に基づきコア後術を設定する方法論、すなわち、どのような評価基準でコア技術を設定するのか、そしてどのようなプロセスでコア技術の設定を行うのかを学んで頂きます。　コア技術を長期的かつ継続的に自社の収益拡大に直接的に寄与する視点から、複数のコア技術の選定軸を提示し、コア技術定義します。　自社の現状の保有技術の棚卸を行います。技術の棚卸とは、自社が全社として保有する技術はどのようなものなのか、それは自社と他社との相対的な技術水準を含め、どのような特徴を持つのか、自社の保有技術を俯瞰的にとらえることを目的として進めます。最後には、どうコア技術を継続的に強化していくのかについても議論します。　本セミナーは、研究開発部門、研究開発企画、技術企画、経営企画などの部門の方々に最適です。　

自社の長期的・持続的成長のための自社保有技術の棚卸と未来志向でのコア技術の設定

＜自社の技術戦略・事業成長戦略の要となる＞コア技術の明確な定義、設定プロセスと継続的な育成・強化手法

自社保有技術・コア技術をベースとした革新的な研究開発テーマの創出活動

自社保有技術の用途探索の進め方

技術者のためのマーケティング思考と研究開発テーマ設定法

技術戦略書の書き方基礎 ～コア技術を活かし、シンプルで驚きの戦略で競合に勝つ～＜会場開催セミナー＞

研究開発部門による：事業展開に求められるリーダーシップ法と組織育成

研究開発におけるKPIの設定と活用の考え方・進め方