【中止】自社保有技術の用途探索の進め方

セミナー趣旨

  新事業の開発は重要な経営課題です。このセミナーでは、「自社保有技術の用途探索の進め方」をテーマに、企業が持つ技術を新たな事業や商品へと活用するための具体的なアプローチを学びます。幅広い業種や部門で活用可能な内容です。受講後には、自社技術の棚卸しを進め、用途探索を行うための効果的な方法が習得できます。
  特に、技術起点の進め方として、コア技術の抽出と選定から事業企画書の作成に至るまでの検討ステップを学びます。これにより、自社の技術を最大限に活用し、新たなビジネスチャンスを創出するスキルが身につきます。

受講対象・レベル

・新商品・新事業企画部門の管理者、担当者の方
・研究開発・技術開発部門の管理者、担当者の方
・経営企画部門の管理者、担当者の方

習得できる知識

・新事業創出のためのアプローチ法
・自社技術の棚卸の進め方
・用途探索のアプローチ

セミナープログラム

1.新事業創出アプローチの特徴
　1）市場起点のアプローチの概略
　　a) シーンプランニング法
　　b) 未来洞察法
　2）技術起点のアプローチの概略
　　a) 社外技術起点のアプローチ
　　b) 社内技術起点のアプローチ
　　　（自社保有技術の用途探索法）
2.社内技術起点のアプローチの進め方
　1）技術起点のアプローチの実施ポイント
　　a) 起点とする技術の制約と可能性を把握する
　　b) 市場調査を効果的に組み合わせる
　2）実施手順
　　a) コア技術を抽出・選定する
　　b) コア技術の用途アイデアを発想する
　　c) アイデアを評価し、具体化する
　　d) アイデアを検証し、事業企画書にまとめる
＜質疑応答＞

セミナー講師

 (株)日本能率協会コンサルティング R&Dコンサルティング事業本部 技術・開発戦略ユニット チーフ・コンサルタント 　山中 淳一 氏

セミナー受講料

1名47,300円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき36,300円
＊学校法人割引；学生、教員のご参加は受講料50％割引。

受講について

• 配布資料は、印刷物を郵送で1部送付致します。お申込の際はお受け取り可能な住所をご記入ください。
  お申込みは4営業日前までを推奨します。
  それ以降でもお申込みはお受けしておりますが（開催1営業日前の12:00まで）、
  テキスト到着がセミナー後になる可能性がございます。
• 資料未達の場合などを除き、資料の再配布はご対応できかねますのでご了承ください。
• 受講にあたってこちらをご確認の上、お申し込みください。
• Zoomを使用したオンラインセミナーです
  →環境の確認についてこちらからご確認ください