コロナ禍で迎える２０２２年度診療報酬改定と急性期病院経営戦略

医師の働き方改革と病院経営の両立のため何をすべきか

開催日：2022年 1月24日(月)

セミナー講師

山本　修一（やまもと　しゅういち）　氏　　独立行政法人地域医療機能推進機構　理事

西澤　延宏（にしざわ　のぶひろ）　氏　　ＪＡ長野厚生連　佐久総合病院・佐久医療センター　副統括院長

栗谷　義樹（くりや　よしき）　氏　　地方独立行政法人山形県・酒田市病院機構　理事長

セミナー受講料

１名につき　33,100円（税込）

同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

収録時間　２時間４４分　テキストデータ（ＰＤＦデータ）つき

■セミナーオンデマンドについて＜１＞収録動画をVimeoにて配信致します。＜２＞動画の配信期間は公開日より２週間ですので、その間にご視聴ください。　　　２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可能です。

セミナープログラム

Ⅰ．コロナ禍で迎える２０２２年度診療報酬改定　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山本　修一（やまもと　しゅういち）氏

２０２２年度の診療報酬改定のうち病院に関連する部分は、小職も委員を務めている入院医療分科会での検討を経て、中医協総会で活発な議論をなされている。入院医療分科会では通常であれば前回改定の影響を検証した上で次の検討に進むが、今回は２年近くに及ぶコロナ禍による影響があまりにも大きく、精緻な検証はほとんど行えていない。このため、大幅な改定を行うべきではないというのが診療側の大勢であるが、一方で大盤振る舞いされたコロナ補助金への反動も大いに懸念される。１．２０２０年度診療報酬改定の検証２．コロナ禍による入院医療への影響３．急性期医療のありかた４．地域包括ケア病棟のありかた

Ⅱ．ＰＦＭを用いた病院マネジメント　-医師の働き方改革と病院経営の両立-　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　西澤　延宏（にしざわ　のぶひろ）　氏

医師の働き方改革において、医師の労働時間を単に制限するだけでは、医師のモチベーションが低下し、病院経営にもマイナスになる。医師が本来業務に専念し、生産性を上げることが必要であるが、ＰＦＭ（Patient Flow Management）という考え方を取り入れ、外来からの入退院支援を充実させることで、医師の働き方改革への対応と病院経営の両立ができる。佐久医療センターでは、開院以来、患者サポートセンターという形でＰＦＭを充実させてきており、その経験を述べる。１．働き方改革２．ＰＦＭ（Patient Flow Management）３．タスクシフト４．医師事務作業補助者５．患者サポートセンター６．標準化７．病院マネジメント

Ⅲ．地方における医療需要減衰と急性期病院経営〜当地域の取り組み　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　栗谷　義樹（くりや　よしき）　氏

当病院機構は２００８年に旧県立、市立の２病院が統合再編して発足した地方独立行政法人である。地域の急性期医療需要は２０１５年のピーク以降、既に減衰期に入っているが、２０４０年には２割以上縮小する。地域医療構想、診療報酬改定に対応してサービス維持を図るには、病院単体の計画立案は数年前から困難となっており、地域医療連携推進法人による持続性を諮っているが、その概要と成果、今後の課題について述べる。１．これまでの運営２．地域医療連携推進法人設立３．事業について４．現況の運営状況５．今後の課題