個人やチームの生産性をコントロールする『タイムマネジメント術』

仕事の価値を高める！

開催日：2022年 8月 3日(水)

セミナー講師

森　真一（もり　しんいち）　氏　　株式会社ヒューマンパワー・リサーチ　代表取締役社長

セミナー受講料

１名につき　33,800円（税込）

同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

収録時間　２時間１７分　テキストデータ（ＰＤＦデータ）つき

■セミナーオンデマンドについて＜１＞収録動画をVimeoにて配信致します。＜２＞動画の配信期間は公開日より２週間ですので、その間にご視聴ください。　　　２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可能です。

セミナー趣旨

これからのビジネスパーソンにとって重要なのは、自分の仕事が「誰にどんな価値を提供しているのか」を明確に整理した「タイムマネジメント」をしていくことです。テレワークが普及し始めて、働き方が変わってきているからこそ、自身の仕事のコントロールをすることは喫緊の課題ではないでしょうか。本セミナーでは、仕事の価値を高めるための「タイムマネジメント」の方法を具体的・実践的に解説します。タイムマネジメントで苦慮されている方、漠然とご自身の仕事に取り組んでおられる方にお勧めの講座となります。

セミナープログラム

１．仕事のたな卸しと提供している価値の確認　（１）仕事のたな卸し（見える化）とは何か　（２）「仕事のたな卸しシート」の作成（個人ワーク）　（３）仕事はお客様（顧客・取引先・上司・その他）に価値を提供すること　（４）「仕事のたな卸しシート」から提供している価値を確認する（個人ワーク）２．労働生産性と会社の付加価値　（１）労働生産性とは何か　（２）重要なのは会社の付加価値（売上総利益＝粗利益）を増加させること　（３）あなたは会社の付加価値に貢献できていますか？（個人ワーク）　（４）社員を幸せにする労働分配率とは？３．セルフマネジメントを考える（自主・自発・自律）　（１）セルフマネジメントとは何か　（２）自分の感情をコントロールする方法（個人ワーク／解説）　（３）モチベーションを保つ方法（個人ワーク／解説）　（４）仕事の生産性を維持するタスク管理の方法（個人ワーク／解説）４．仕事の価値を高める『タイムマネジメント』　（１）提供する価値を明確にした「１日の時間割」作成する　　　・１日の仕事のスケジュール　　　・お客様（顧客・取引先・上司・その他）にどんな価値を提供するのか　　　・お客様（顧客・取引先・上司・その他）の満足度はどうか　（２）「１日の時間割」の作成（個人ワーク）５．まとめ