【中止】トヨタ・サムスン式グローバル仕事術

問題意識→調査→分析→立案伝達を徹底する！トヨタ自動車、サムスンでの業務経験を持つ講師によるスキルアップセミナーです！

～セルフマネジメントによる生産性向上：セルフ演習付き～ 

セミナー講師

（株）Tech-T（技術オフィスTech-T）代表取締役
埼玉工業大学　客員教授　博士（工学）　消費生活アドバイザー　高原 忠良　氏

＜ご専門＞
　高分子物性工学
＜学協会等＞
　プラスチック成形加工学会、自動車技術会、フィラー研究会
＜ご略歴＞
　1980～1989　新日本無線株式会社　高融点金属・セラミックの研究
　1989～2012　トヨタ自動車　樹脂部品生産＆材料・加工技術・CAE開発
　2012～2015　SamsungSDI（韓国本社）　エンプラ研究所
　2015～2017　大手自動車メーカ　研究所　次世代車要素技術開発
　2017～現職　埼玉工業大学　客員教授
　2020～現職　株式会社Tech-T（技術オフィスTech-T）設立
　2021～現職　東北工業大学　ゲストスピーカー

セミナー受講料

49,500円（税込、資料付）
■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合39,600円、
　 2名同時申込の場合計49,500円（2人目無料：1名あたり24,750円）で受講できます。
（セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、
　  今回の受講料から会員価格を適用いたします。）
※ 会員登録とは
　 ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
　 すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。
　 メールまたは郵送でのご案内となります。
　 郵送での案内をご希望の方は、備考欄に【郵送案内希望】とご記入ください。

受講について

Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順

1. Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントをダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
2. セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。
3. 開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加ください。

• セミナー資料や演習用紙は事前に郵送いたします。
  ご自宅への送付を希望の方はコメント欄にご住所などをご記入ください。
  開催まで4営業日～前日にお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますことご了承下さい。
• 無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。

セミナー趣旨

　トヨタ自動車、サムスンでの業務経験から、グローバルTOPを続ける企業としてのこだわりを持ったビジネススタイルに気付かされました。その本質は、ひとりひとりが自分事として取り組むことです。常に問題意識を持ち続け、自分の目と耳で調査分析し、最終的にはその対応方策と的確に伝達し予算人員を確保しながら推進します。このことを自分事として徹底することは、仕事に対するセルフマネジメントとなり、しいては絞り込まれた圧倒的生産性に繋がります。
　この推進のためのスキルは、実に常識的で誰でも簡単に実行できることばかりです。この点をお伝えすることが本セミナの最大の狙いです。
　企業文化の比較の上で、特にトヨタ生産方式の実用的な活用に関して具体例で紹介します。さらにトヨタ式のまとめ伝達手法の『A3文化』も解説します。
　セミナ中に「セルフ演習」時間を設けます。発表や提出は不要ですが、演習時間内に実際に自ら考え行動することが可能です。聞くだけのセミナではなく使ってみるセミナーです。

＊時間の関係上、『A3文化』に関する説明は概要となります。ぜひ、事前に以下を購入の上、一読されることを推奨します。セミナーでは、この書籍に関する質問にもお答えします。
電子書籍　amazon Kindle
トヨタの「A3文化」: テレワーク時代だからこそ伝える技術～究極の「仲間増やし」作戦～

受講対象・レベル

・グローバル企業の実情を知りたい方
・能力向上を図りたい方、生産性を上げたい方
・楽に業務推進するワザを探している方
・上記視点の実務者と管理者
　

習得できる知識

・グローバル企業での実務状況、企業特徴の理解
・セルフマネジメント能力
・グルーバルに通用する基礎業務スキル
・企画、プレゼン、説得能力

セミナープログラム

1．はじめに
　（脱炭素や日本の低賃金定着など課題認識を整理します。）
　1-1トヨタ式〇△という解説本を斬る！
　1-2 グローバルから見た日本の位置づけ
　【演習1】
　1-3 SDGs　カーボンニュートラル

2．中から見てきたトヨタ自動車とサムスン
（実務経験から両社の特徴をご紹介します。）
　2.1 トヨタ自動車
　2.2 サムスン
　2.3 企業文化の比較
　【演習2】

3．トヨタ生産方式
（トヨタ式、トヨタ流業務の理解のためには、そのベースとなっているトヨタ生産方式の理解が役立ちます。）
　3.1 歴史
　3.2 構成する2本柱
　3.3 進化と現状　進化し続ける　これがカイゼン
　3.4 製造だけじゃない、事務・開発・設計部門にも根付ているカイゼン活動

4．トヨタ式仕事術の具体的紹介
（着眼点を理解いただければ、すぐに日々の仕事に活用できます。）
　4.1　7つのムダ
　4.2　標準化と４S、見える化
　4.3　現地現物の本当の意味
　4.4　自工程完結
　4.5　5回のなぜ、トヨタ式問題解決　源流対策

5．トヨタ・サムスン共通の基礎的仕事術
　5.1 時間泥棒にご用心
　5.2 業務プロセス要素
　5.3 A3文化　紙一枚でシナリオ説明

6．まとめ

スケジュール
12:30-14:20 講義
14:20-14:30 休憩
14:30-16:30 講義

※講義の進行状況により多少前後いたします。

トヨタ自動車、サムスン、生産方式、A3、報告書、効率、仕事、プレゼンテーション